Dit is je keuze:

Executive Masterclass Verandermanagement - Dag



Terug
Algemeen
Introductie
Je bent hoger opgeleid en (aankomend) manager. Daarbij wil je in vogelvlucht de nieuwste inzichten opdoen op het gebied van verandermanagement.
Omschrijving
Tijdens deze Executive Masterclass Verandermanagement komen alle belangrijke aspecten van het vakgebied in vogelvlucht langs. Je doet nieuwe inzichten op in je eigen rol binnen verandertrajecten en leert hoe je deze rol actiever kunt uitdragen. De bijeenkomst wordt verzorgd door topdocenten die zelf actief zijn in het werkveld. Zij zijn ook betrokken bij de NVAO-geaccrediteerde Masteropleidingen van NCOI Business University. Daarmee krijg je gegarandeerd het beste onderwijs. Bovendien is dit programma erop gericht dat je de kern direct kunt vertalen naar je eigen praktijk. Je merkt dan ook direct resultaat.
Opleidingskenmerk(en)
Trainingen
Leerdoel(en)
In deze Executive Masterclass ga je aan de slag met je persoonlijke vaardigheden als verandermanager. In vogelvlucht doe je de belangrijkste inzichten op, zodat je verandertrajecten kunt inrichten en implementeren. Je ontwikkelt vaardigheden om mogelijke slaagfactoren in kaart te brengen en leert wat ervoor nodig is om het vertrouwen bij medewerkers te winnen. Met de kennis en inspiratie die je hierbij opdoet, ben je direct van meerwaarde in je functie. Kortom, je krijgt tijdens dit 1-daagse programma alle handvatten aangereikt voor een succesvolle implementatie van een verandering. Bovendien ontvang je als naslagwerk het boek dat deel uitmaakt van de volledige Masterclass van de NVAO-geaccrediteerde opleiding.
Programma
Rooster
1 dagen
Leerplan
De docent zal het programma samenstellen als selectie van onderstaande onderwerpen:
Verandermanagement en veranderstromingen- Bouwstenen van verandermanagement
- Veranderstromingen
- Veranderprocessen en -fases
- Typen veranderingen en complexiteit van veranderingen
- Veranderen in verschillende organisaties
- Diagnosemethoden en diagnosticeren
- Verandernoodzaak vaststellen
- Verandercapaciteit bepalen
- Vertrouwen in het management
- Individueel (beslis)gedrag
- Modellen bij gedragsverandering
- Theorieën over weerstand bij verandering
- Onderstromen bij weerstand
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Vertrouwen creëren
- Slaagfactoren in kaart gebracht
- Slaagfactoren in veranderfases
- De 7 V’s van veranderen
- Small scale interventies
- Large scale interventies
- Typen strategieën
- Effectiviteit van veranderstrategieën
- Veranderaanpakken in de veranderfases
- Integrale aansturing
- Evalueren en evaluatiemethoden
Diploma
Certificaat
Kostenoverzicht
Arrangementen (Lunch)
€ 27,25Algemeen
Introductie
Je bent hoger opgeleid en (aankomend) manager. Daarbij wil je in vogelvlucht de nieuwste inzichten opdoen op het gebied van verandermanagement.
Omschrijving
Tijdens deze Executive Masterclass Verandermanagement komen alle belangrijke aspecten van het vakgebied in vogelvlucht langs. Je doet nieuwe inzichten op in je eigen rol binnen verandertrajecten en leert hoe je deze rol actiever kunt uitdragen. De bijeenkomst wordt verzorgd door topdocenten die zelf actief zijn in het werkveld. Zij zijn ook betrokken bij de NVAO-geaccrediteerde Masteropleidingen van NCOI Business University. Daarmee krijg je gegarandeerd het beste onderwijs. Bovendien is dit programma erop gericht dat je de kern direct kunt vertalen naar je eigen praktijk. Je merkt dan ook direct resultaat.
Opleidingskenmerk(en)
Trainingen
Leerdoel(en)
In deze Executive Masterclass ga je aan de slag met je persoonlijke vaardigheden als verandermanager. In vogelvlucht doe je de belangrijkste inzichten op, zodat je verandertrajecten kunt inrichten en implementeren. Je ontwikkelt vaardigheden om mogelijke slaagfactoren in kaart te brengen en leert wat ervoor nodig is om het vertrouwen bij medewerkers te winnen. Met de kennis en inspiratie die je hierbij opdoet, ben je direct van meerwaarde in je functie. Kortom, je krijgt tijdens dit 1-daagse programma alle handvatten aangereikt voor een succesvolle implementatie van een verandering. Bovendien ontvang je als naslagwerk het boek dat deel uitmaakt van de volledige Masterclass van de NVAO-geaccrediteerde opleiding.
Programma
Rooster
1 dagen
Leerplan
De docent zal het programma samenstellen als selectie van onderstaande onderwerpen:
Verandermanagement en veranderstromingen- Bouwstenen van verandermanagement
- Veranderstromingen
- Veranderprocessen en -fases
- Typen veranderingen en complexiteit van veranderingen
- Veranderen in verschillende organisaties
- Diagnosemethoden en diagnosticeren
- Verandernoodzaak vaststellen
- Verandercapaciteit bepalen
- Vertrouwen in het management
- Individueel (beslis)gedrag
- Modellen bij gedragsverandering
- Theorieën over weerstand bij verandering
- Onderstromen bij weerstand
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Vertrouwen creëren
- Slaagfactoren in kaart gebracht
- Slaagfactoren in veranderfases
- De 7 V’s van veranderen
- Small scale interventies
- Large scale interventies
- Typen strategieën
- Effectiviteit van veranderstrategieën
- Veranderaanpakken in de veranderfases
- Integrale aansturing
- Evalueren en evaluatiemethoden
Diploma
Certificaat
Kostenoverzicht
Arrangementen (Lunch)
€ 27,25Kostenoverzicht
Arrangementen (Lunch)
€ 27,25

Kies je startdatum:
Dit is je keuze:
Executive Masterclass Verandermanagement - Dag
wijzig
Wo. 21 jun. 2023
AmsterdamPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Dit is je keuze:
Executive Masterclass Verandermanagement - Dag
wijzig
Wo. 21 jun. 2023
ZwollePlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Dit is je keuze:
Executive Masterclass Verandermanagement - Dag
wijzig
Wo. 21 jun. 2023
RotterdamPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Dit is je keuze:
Executive Masterclass Verandermanagement - Dag
wijzig
Wo. 21 jun. 2023
UtrechtPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Dit is je keuze:
Executive Masterclass Verandermanagement - Dag
wijzig
Wo. 21 jun. 2023
EindhovenPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Kostenoverzicht
Arrangementen (Lunch)
€ 27,25
Terug
Download PDF



Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘Executive Masterclass Verandermanagement - Dag’.

Download PDF
Check je mail!

Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!


Filter startdata op:
Leslocatie
Maand:

Terug
Bevestiging




Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘Executive Masterclass Verandermanagement - Dag’ per e-mail.

Favorite
Check je mail!

Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
STAP-budget
Waarom je er snel bij moet zijn
Er zijn 5 tijdvakken dit jaar waarop telkens een deel van het STAP-budget vrijkomt. Er is per tijdvak ruimte voor zo’n 40.000 aanvragen. Op= op!
Dit is je keuze:
Executive Masterclass Verandermanagement - Dag
Dit is je keuze:

Executive Masterclass Verandermanagement - Dag


Terug
Download PDF



Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘Executive Masterclass Verandermanagement - Dag’.

Download PDF
Check je mail!

Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!

Terug
Bevestiging




Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘Executive Masterclass Verandermanagement - Dag’ per e-mail.

Favorite
Check je mail!

Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug

Filter startdata op:
Leslocatie
Maand:
Algemeen

Introductie
Je bent hoger opgeleid en (aankomend) manager. Daarbij wil je in vogelvlucht de nieuwste inzichten opdoen op het gebied van verandermanagement.
Omschrijving
Tijdens deze Executive Masterclass Verandermanagement komen alle belangrijke aspecten van het vakgebied in vogelvlucht langs. Je doet nieuwe inzichten op in je eigen rol binnen verandertrajecten en leert hoe je deze rol actiever kunt uitdragen. De bijeenkomst wordt verzorgd door topdocenten die zelf actief zijn in het werkveld. Zij zijn ook betrokken bij de NVAO-geaccrediteerde Masteropleidingen van NCOI Business University. Daarmee krijg je gegarandeerd het beste onderwijs. Bovendien is dit programma erop gericht dat je de kern direct kunt vertalen naar je eigen praktijk. Je merkt dan ook direct resultaat.
Opleidingskenmerk(en)
Trainingen
Leerdoel(en)
In deze Executive Masterclass ga je aan de slag met je persoonlijke vaardigheden als verandermanager. In vogelvlucht doe je de belangrijkste inzichten op, zodat je verandertrajecten kunt inrichten en implementeren. Je ontwikkelt vaardigheden om mogelijke slaagfactoren in kaart te brengen en leert wat ervoor nodig is om het vertrouwen bij medewerkers te winnen. Met de kennis en inspiratie die je hierbij opdoet, ben je direct van meerwaarde in je functie. Kortom, je krijgt tijdens dit 1-daagse programma alle handvatten aangereikt voor een succesvolle implementatie van een verandering. Bovendien ontvang je als naslagwerk het boek dat deel uitmaakt van de volledige Masterclass van de NVAO-geaccrediteerde opleiding.
Programma

Rooster
1 dagen
Leerplan
De docent zal het programma samenstellen als selectie van onderstaande onderwerpen:
Verandermanagement en veranderstromingen- Bouwstenen van verandermanagement
- Veranderstromingen
- Veranderprocessen en -fases
- Typen veranderingen en complexiteit van veranderingen
- Veranderen in verschillende organisaties
- Diagnosemethoden en diagnosticeren
- Verandernoodzaak vaststellen
- Verandercapaciteit bepalen
- Vertrouwen in het management
- Individueel (beslis)gedrag
- Modellen bij gedragsverandering
- Theorieën over weerstand bij verandering
- Onderstromen bij weerstand
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Vertrouwen creëren
- Slaagfactoren in kaart gebracht
- Slaagfactoren in veranderfases
- De 7 V’s van veranderen
- Small scale interventies
- Large scale interventies
- Typen strategieën
- Effectiviteit van veranderstrategieën
- Veranderaanpakken in de veranderfases
- Integrale aansturing
- Evalueren en evaluatiemethoden
Diploma

Certificaat
Kostenoverzicht

Arrangementen (Lunch)
€ 27,25Startdatum

Wo. 21 jun. 2023, Amsterdam
Wo. 21 jun. 2023, Zwolle
Wo. 21 jun. 2023, Rotterdam
Wo. 21 jun. 2023, Utrecht
Wo. 21 jun. 2023, Eindhoven
Planning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Kostenoverzicht
Prijs incl. BTW, na aftrek STAP-budget
€ 27,25
Arrangementen (Lunch)
€ 27,25Wo. 21 jun. 2023, Amsterdam
(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)
> kies dezeWo. 21 jun. 2023, Zwolle
(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)
> kies dezeWo. 21 jun. 2023, Rotterdam
(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)
> kies dezeWo. 21 jun. 2023, Utrecht
(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)
> kies dezeWo. 21 jun. 2023, Eindhoven
(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)
> kies dezeHeb je vragen over deze scholing met STAP-budget?
Mail met stapcoach@opleiding.nl of bekijk onze veelgestelde vragen.