Ja, stuur me STAP-alerts

Ontvang nieuws over STAP en de STAP-aanvraag mogelijkheden per e-mail. Afmelden kan altijd, met één klik.

Oeps. Vul een juiste naam in

Oeps. Vul een juist e-mailadres in

Dit e-mailadres is al geregistreerd
Ontvang berichten en het laatste nieuws over STAP per e-mail

Dit is je keuze:

Executive Masterclass Verandermanagement - Dag

Overig
Training
1dagen
Wo. 21 jun. 2023 (of 1 andere opties )
Amsterdam (of 5 andere opties )
NCOI
(1)
€ 27,25
Originele prijs voor aftrek STAP: € 1008,50
Originele prijs voor aftrek STAP: € 1008,50
Algemeen
Programma
Diploma
Kostenoverzicht
Overig
Training
1dagen
Wo. 21 jun. 2023
Amsterdam (of 4 andere opties)
NCOI
sra-like
Deze keuze bewaren? Klik op het hartje!
icon
return

Terug

close

Algemeen

Introductie

Je bent hoger opgeleid en (aankomend) manager. Daarbij wil je in vogelvlucht de nieuwste inzichten opdoen op het gebied van verandermanagement.

Omschrijving

Tijdens deze Executive Masterclass Verandermanagement komen alle belangrijke aspecten van het vakgebied in vogelvlucht langs. Je doet nieuwe inzichten op in je eigen rol binnen verandertrajecten en leert hoe je deze rol actiever kunt uitdragen. De bijeenkomst wordt verzorgd door topdocenten die zelf actief zijn in het werkveld. Zij zijn ook betrokken bij de NVAO-geaccrediteerde Masteropleidingen van NCOI Business University. Daarmee krijg je gegarandeerd het beste onderwijs. Bovendien is dit programma erop gericht dat je de kern direct kunt vertalen naar je eigen praktijk. Je merkt dan ook direct resultaat.

Opleidingskenmerk(en)

Trainingen

Leerdoel(en)

In deze Executive Masterclass ga je aan de slag met je persoonlijke vaardigheden als verandermanager. In vogelvlucht doe je de belangrijkste inzichten op, zodat je verandertrajecten kunt inrichten en implementeren. Je ontwikkelt vaardigheden om mogelijke slaagfactoren in kaart te brengen en leert wat ervoor nodig is om het vertrouwen bij medewerkers te winnen. Met de kennis en inspiratie die je hierbij opdoet, ben je direct van meerwaarde in je functie. Kortom, je krijgt tijdens dit 1-daagse programma alle handvatten aangereikt voor een succesvolle implementatie van een verandering. Bovendien ontvang je als naslagwerk het boek dat deel uitmaakt van de volledige Masterclass van de NVAO-geaccrediteerde opleiding.

Programma

Rooster

1 dagen

Leerplan

De docent zal het programma samenstellen als selectie van onderstaande onderwerpen:

Verandermanagement en veranderstromingen
  • Bouwstenen van verandermanagement
  • Veranderstromingen
  • Veranderprocessen en -fases
  • Typen veranderingen en complexiteit van veranderingen
De organisatiecontext en diagnosticeren
  • Veranderen in verschillende organisaties
  • Diagnosemethoden en diagnosticeren
  • Verandernoodzaak vaststellen
  • Verandercapaciteit bepalen
  • Vertrouwen in het management
Dynamiek bij veranderprocessen
  • Individueel (beslis)gedrag
  • Modellen bij gedragsverandering
  • Theorieën over weerstand bij verandering
  • Onderstromen bij weerstand
  • Methoden om met weerstand om te gaan
  • Vertrouwen creëren
Slaagfactoren en interventiemethoden
  • Slaagfactoren in kaart gebracht
  • Slaagfactoren in veranderfases
  • De 7 V’s van veranderen
  • Small scale interventies
  • Large scale interventies
Veranderstrategieën en veranderaanpakken
  • Typen strategieën
  • Effectiviteit van veranderstrategieën
  • Veranderaanpakken in de veranderfases
  • Integrale aansturing
  • Evalueren en evaluatiemethoden

Diploma

Certificaat

Kostenoverzicht

Prijs incl. BTW, voor aftrek STAP-budget € 1008,50
Prijs incl. BTW, na aftrek STAP-budget € 27,25
Komt in aanmerking voor STAP-budget € 981,25
Collegegeld € 845,00
Studiemateriaal € 136,25
Niet vergoed door STAP-budget € 27,25

Arrangementen (Lunch)

€ 27,25
back Terug
close

Kies je startdatum:

Wo. 21 jun. 2023, Amsterdam

(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)

> kies deze

Wo. 21 jun. 2023, Zwolle

(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)

> kies deze

Wo. 21 jun. 2023, Rotterdam

(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)

> kies deze

Wo. 21 jun. 2023, Utrecht

(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)

> kies deze

Wo. 21 jun. 2023, Eindhoven

(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)

> kies deze

Kostenoverzicht

Prijs incl. BTW, voor aftrek STAP-budget € 1008,50
Prijs incl. BTW, na aftrek STAP-budget € 27,25
Komt in aanmerking voor STAP-budget € 981,25
Collegegeld € 845,00
Studiemateriaal € 136,25
Niet vergoed door STAP-budget € 27,25

Arrangementen (Lunch)

€ 27,25
return

Terug

Download PDF

close
close
pdf

Ja, stuur mij een PDF

Stuur mij een PDF

Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van
Executive Masterclass Verandermanagement - Dag’.

Oeps. Vul een juiste naam in

Oeps. Vul een juist e-mailadres in

De e-mail is geregistreerd
close Terug Filter startdata close

Filter startdata op:

Leslocatie

Maand:

return

Terug

close
close
close

Sla je favoriet op

Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van
Executive Masterclass Verandermanagement - Dagper e-mail.

Vul hier je voor- en achternaam in

Vul hier je e-mailadres in

De e-mail is geregistreerd

STAP-budget

Waarom je er snel bij moet zijn

Er zijn 5 tijdvakken dit jaar waarop telkens een deel van het STAP-budget vrijkomt. Er is per tijdvak ruimte voor zo’n 40.000 aanvragen. Op= op!

Dit is je keuze:

Executive Masterclass Verandermanagement - Dag

Dit is je keuze:

Executive Masterclass Verandermanagement - Dag

Overig
Training
1dagen
Wo. 21 jun. 2023 (of 1 andere opties )
Amsterdam (of 5 andere opties )
NCOI
(1)
€ 27,25
Originele prijs voor aftrek STAP: € 1008,50
Originele prijs voor aftrek STAP: € 1008,50
Algemeen
Programma
Diploma
Kostenoverzicht
Overig
Training
1dagen
Wo. 21 jun. 2023
Amsterdam (of 4 andere opties)
NCOI
sra-like
Deze keuze bewaren? Klik op het hartje!
Filter startdata
close

Filter startdata op:

Leslocatie

Maand:

Algemeen

return

Introductie

Je bent hoger opgeleid en (aankomend) manager. Daarbij wil je in vogelvlucht de nieuwste inzichten opdoen op het gebied van verandermanagement.

Omschrijving

Tijdens deze Executive Masterclass Verandermanagement komen alle belangrijke aspecten van het vakgebied in vogelvlucht langs. Je doet nieuwe inzichten op in je eigen rol binnen verandertrajecten en leert hoe je deze rol actiever kunt uitdragen. De bijeenkomst wordt verzorgd door topdocenten die zelf actief zijn in het werkveld. Zij zijn ook betrokken bij de NVAO-geaccrediteerde Masteropleidingen van NCOI Business University. Daarmee krijg je gegarandeerd het beste onderwijs. Bovendien is dit programma erop gericht dat je de kern direct kunt vertalen naar je eigen praktijk. Je merkt dan ook direct resultaat.

Opleidingskenmerk(en)

Trainingen

Leerdoel(en)

In deze Executive Masterclass ga je aan de slag met je persoonlijke vaardigheden als verandermanager. In vogelvlucht doe je de belangrijkste inzichten op, zodat je verandertrajecten kunt inrichten en implementeren. Je ontwikkelt vaardigheden om mogelijke slaagfactoren in kaart te brengen en leert wat ervoor nodig is om het vertrouwen bij medewerkers te winnen. Met de kennis en inspiratie die je hierbij opdoet, ben je direct van meerwaarde in je functie. Kortom, je krijgt tijdens dit 1-daagse programma alle handvatten aangereikt voor een succesvolle implementatie van een verandering. Bovendien ontvang je als naslagwerk het boek dat deel uitmaakt van de volledige Masterclass van de NVAO-geaccrediteerde opleiding.

Programma

return

Rooster

1 dagen

Leerplan

De docent zal het programma samenstellen als selectie van onderstaande onderwerpen:

Verandermanagement en veranderstromingen
  • Bouwstenen van verandermanagement
  • Veranderstromingen
  • Veranderprocessen en -fases
  • Typen veranderingen en complexiteit van veranderingen
De organisatiecontext en diagnosticeren
  • Veranderen in verschillende organisaties
  • Diagnosemethoden en diagnosticeren
  • Verandernoodzaak vaststellen
  • Verandercapaciteit bepalen
  • Vertrouwen in het management
Dynamiek bij veranderprocessen
  • Individueel (beslis)gedrag
  • Modellen bij gedragsverandering
  • Theorieën over weerstand bij verandering
  • Onderstromen bij weerstand
  • Methoden om met weerstand om te gaan
  • Vertrouwen creëren
Slaagfactoren en interventiemethoden
  • Slaagfactoren in kaart gebracht
  • Slaagfactoren in veranderfases
  • De 7 V’s van veranderen
  • Small scale interventies
  • Large scale interventies
Veranderstrategieën en veranderaanpakken
  • Typen strategieën
  • Effectiviteit van veranderstrategieën
  • Veranderaanpakken in de veranderfases
  • Integrale aansturing
  • Evalueren en evaluatiemethoden

Diploma

return

Certificaat

Kostenoverzicht

return
Prijs incl. BTW, voor aftrek STAP-budget € 1008,50
Prijs incl. BTW, na aftrek STAP-budget € 27,25
Komt in aanmerking voor STAP-budget € 981,25
Collegegeld € 845,00
Studiemateriaal € 136,25
Niet vergoed door STAP-budget € 27,25

Arrangementen (Lunch)

€ 27,25

Startdatum

return

Wo. 21 jun. 2023, Amsterdam

(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)

> kies deze

Wo. 21 jun. 2023, Zwolle

(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)

> kies deze

Wo. 21 jun. 2023, Rotterdam

(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)

> kies deze

Wo. 21 jun. 2023, Utrecht

(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)

> kies deze

Wo. 21 jun. 2023, Eindhoven

(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)

> kies deze

Heb je vragen over deze scholing met STAP-budget?

Mail met stapcoach@opleiding.nl of bekijk onze veelgestelde vragen.