Dit is je keuze:
Middle Management - Virtual Classroom
Terug
Algemeen
Introductie
Deze opleiding Middle Management is geschikt voor iedereen die op middle managementniveau leidinggeeft of start in een leidinggevende of coördinerende functie. Wil je beter leren communiceren, plannen en effectiever leidinggeven? Dan zit je bij deze opleiding op de juiste plek. Er gelden geen specifieke vooropleidingseisen.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Als middle manager ben je het verbindingsstuk tussen het (hoger) management en de medewerkers. Je motiveert anderen en zorgt ervoor dat iedereen handelt volgens de visie en strategie van de organisatie. Daarom wil je efficiënt kunnen schakelen, je goed kunnen inleven in verschillende situaties én uitstekend kunnen communiceren. Tijdens de Middle Managementopleiding van ISBW doe je de vaardigheden op die je nodig hebt met betrekking tot communicatie, leiderschap en planning. De ISBW Action Learning Methode maakt dat je het geleerde meteen kunt toepassen binnen je eigen werkomgeving. Zo behaal je meteen resultaat! Daarnaast is deze opleiding al ruim 40 jaar dé opleiding voor middle managers in Nederland.
Opleidingskenmerk(en)
Vakopleiding
Programma
Rooster
- Duur van de opleiding: 1 jaar
- Varianten: Avond, dag, zaterdag
- Dag: 6 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur en 5 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
- Avond: 12 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur en 5 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
- E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
- Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
Leerplan
In deze praktijkgerichte opleiding ga je aan de slag met het aanleren en toepassen van nieuwe vaardigheden die je in je functie nodig hebt. Je krijgt inzicht in je eigen taken en die van je medewerkers. Door dit inzicht in werkprocessen kun je effectiever plannen en taken coördineren. Om dit in de praktijk toe te passen werk je aan je leidinggevende kwaliteiten. Je leert diverse communicatie- en beïnvloedingsstijlen op verschillende manieren in te zetten in uiteenlopende situaties. Zo kun je je medewerkers begeleiden en motiveren naar goede bedrijfsresultaten.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Effectief leidinggeven(6 bijeenkomsten)
- Je eigen rol als leidinggevende
- Situationeel leidinggeven
- Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
- Motiveren van medewerkers
- Sneller resultaat behalen met jouw mensen
- Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings
(10 bijeenkomsten)
- Inzicht in je eigen leiderschapsstijl
- Sturing geven aan gesprekken
- Positieve invloed uitoefenen door effectieve communicatie
- Omgaan met weerstand
- De rol van de adviseur
- Fases in het adviesproces
- Gespreks- en luistervaardigheden
- Omgaan met belangentegenstellingen
- Draagvlak creëren
(6 bijeenkomsten)
- Doelstellingen organisatie vertalen naar team/afdeling
- Het optimaliseren van het functioneren van het team
- Plannen en organiseren van werkzaamheden in het team/afdeling
- Vastleggen van werkwijzen
- Verdelen van taken en bevoegdheden
- Het meetbaar maken van teamprestaties met de PDCA-cyclus
- Verbeteren van kennisdeling en samenwerking
- Betrokkenheid creëren bij medewerkers
Diploma
Certificaat
Kostenoverzicht
Algemeen
Introductie
Deze opleiding Middle Management is geschikt voor iedereen die op middle managementniveau leidinggeeft of start in een leidinggevende of coördinerende functie. Wil je beter leren communiceren, plannen en effectiever leidinggeven? Dan zit je bij deze opleiding op de juiste plek. Er gelden geen specifieke vooropleidingseisen.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Als middle manager ben je het verbindingsstuk tussen het (hoger) management en de medewerkers. Je motiveert anderen en zorgt ervoor dat iedereen handelt volgens de visie en strategie van de organisatie. Daarom wil je efficiënt kunnen schakelen, je goed kunnen inleven in verschillende situaties én uitstekend kunnen communiceren. Tijdens de Middle Managementopleiding van ISBW doe je de vaardigheden op die je nodig hebt met betrekking tot communicatie, leiderschap en planning. De ISBW Action Learning Methode maakt dat je het geleerde meteen kunt toepassen binnen je eigen werkomgeving. Zo behaal je meteen resultaat! Daarnaast is deze opleiding al ruim 40 jaar dé opleiding voor middle managers in Nederland.
Opleidingskenmerk(en)
Vakopleiding
Programma
Rooster
- Duur van de opleiding: 1 jaar
- Varianten: Avond, dag, zaterdag
- Dag: 6 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur en 5 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
- Avond: 12 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur en 5 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
- E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
- Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
Leerplan
In deze praktijkgerichte opleiding ga je aan de slag met het aanleren en toepassen van nieuwe vaardigheden die je in je functie nodig hebt. Je krijgt inzicht in je eigen taken en die van je medewerkers. Door dit inzicht in werkprocessen kun je effectiever plannen en taken coördineren. Om dit in de praktijk toe te passen werk je aan je leidinggevende kwaliteiten. Je leert diverse communicatie- en beïnvloedingsstijlen op verschillende manieren in te zetten in uiteenlopende situaties. Zo kun je je medewerkers begeleiden en motiveren naar goede bedrijfsresultaten.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Effectief leidinggeven(6 bijeenkomsten)
- Je eigen rol als leidinggevende
- Situationeel leidinggeven
- Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
- Motiveren van medewerkers
- Sneller resultaat behalen met jouw mensen
- Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings
(10 bijeenkomsten)
- Inzicht in je eigen leiderschapsstijl
- Sturing geven aan gesprekken
- Positieve invloed uitoefenen door effectieve communicatie
- Omgaan met weerstand
- De rol van de adviseur
- Fases in het adviesproces
- Gespreks- en luistervaardigheden
- Omgaan met belangentegenstellingen
- Draagvlak creëren
(6 bijeenkomsten)
- Doelstellingen organisatie vertalen naar team/afdeling
- Het optimaliseren van het functioneren van het team
- Plannen en organiseren van werkzaamheden in het team/afdeling
- Vastleggen van werkwijzen
- Verdelen van taken en bevoegdheden
- Het meetbaar maken van teamprestaties met de PDCA-cyclus
- Verbeteren van kennisdeling en samenwerking
- Betrokkenheid creëren bij medewerkers
Diploma
Certificaat
Kostenoverzicht
Kostenoverzicht
Terug
Kies je startdatum:
Dit is je keuze:
Middle Management - Virtual Classroom
wijzig
Za. 2 sept. 2023
Virtual ClassroomPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Dit is je keuze:
Middle Management - Virtual Classroom
wijzig
Ma. 4 sept. 2023
Virtual ClassroomPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Dit is je keuze:
Middle Management - Virtual Classroom
wijzig
Ma. 4 sept. 2023
Virtual ClassroomPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Dit is je keuze:
Middle Management - Virtual Classroom
wijzig
Do. 7 sept. 2023
Virtual ClassroomPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Kostenoverzicht
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘Middle Management - Virtual Classroom’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata
Filter startdata op:
Leslocatie
Maand:
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘Middle Management - Virtual Classroom’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
STAP-budget
Waarom je er snel bij moet zijn
Er zijn 5 tijdvakken dit jaar waarop telkens een deel van het STAP-budget vrijkomt. Er is per tijdvak ruimte voor zo’n 40.000 aanvragen. Op= op!
Dit is je keuze:
Middle Management - Virtual Classroom
Dit is je keuze:
Middle Management - Virtual Classroom
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘Middle Management - Virtual Classroom’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘Middle Management - Virtual Classroom’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata op:
Leslocatie
Maand:
Algemeen
Introductie
Deze opleiding Middle Management is geschikt voor iedereen die op middle managementniveau leidinggeeft of start in een leidinggevende of coördinerende functie. Wil je beter leren communiceren, plannen en effectiever leidinggeven? Dan zit je bij deze opleiding op de juiste plek. Er gelden geen specifieke vooropleidingseisen.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Als middle manager ben je het verbindingsstuk tussen het (hoger) management en de medewerkers. Je motiveert anderen en zorgt ervoor dat iedereen handelt volgens de visie en strategie van de organisatie. Daarom wil je efficiënt kunnen schakelen, je goed kunnen inleven in verschillende situaties én uitstekend kunnen communiceren. Tijdens de Middle Managementopleiding van ISBW doe je de vaardigheden op die je nodig hebt met betrekking tot communicatie, leiderschap en planning. De ISBW Action Learning Methode maakt dat je het geleerde meteen kunt toepassen binnen je eigen werkomgeving. Zo behaal je meteen resultaat! Daarnaast is deze opleiding al ruim 40 jaar dé opleiding voor middle managers in Nederland.
Opleidingskenmerk(en)
Vakopleiding
Programma
Rooster
- Duur van de opleiding: 1 jaar
- Varianten: Avond, dag, zaterdag
- Dag: 6 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur en 5 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
- Avond: 12 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur en 5 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
- E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
- Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
Leerplan
In deze praktijkgerichte opleiding ga je aan de slag met het aanleren en toepassen van nieuwe vaardigheden die je in je functie nodig hebt. Je krijgt inzicht in je eigen taken en die van je medewerkers. Door dit inzicht in werkprocessen kun je effectiever plannen en taken coördineren. Om dit in de praktijk toe te passen werk je aan je leidinggevende kwaliteiten. Je leert diverse communicatie- en beïnvloedingsstijlen op verschillende manieren in te zetten in uiteenlopende situaties. Zo kun je je medewerkers begeleiden en motiveren naar goede bedrijfsresultaten.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Effectief leidinggeven(6 bijeenkomsten)
- Je eigen rol als leidinggevende
- Situationeel leidinggeven
- Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
- Motiveren van medewerkers
- Sneller resultaat behalen met jouw mensen
- Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings
(10 bijeenkomsten)
- Inzicht in je eigen leiderschapsstijl
- Sturing geven aan gesprekken
- Positieve invloed uitoefenen door effectieve communicatie
- Omgaan met weerstand
- De rol van de adviseur
- Fases in het adviesproces
- Gespreks- en luistervaardigheden
- Omgaan met belangentegenstellingen
- Draagvlak creëren
(6 bijeenkomsten)
- Doelstellingen organisatie vertalen naar team/afdeling
- Het optimaliseren van het functioneren van het team
- Plannen en organiseren van werkzaamheden in het team/afdeling
- Vastleggen van werkwijzen
- Verdelen van taken en bevoegdheden
- Het meetbaar maken van teamprestaties met de PDCA-cyclus
- Verbeteren van kennisdeling en samenwerking
- Betrokkenheid creëren bij medewerkers
Diploma
Certificaat
Kostenoverzicht
Startdatum
Za. 2 sept. 2023, Virtual Classroom
Ma. 4 sept. 2023, Virtual Classroom
Ma. 4 sept. 2023, Virtual Classroom
Do. 7 sept. 2023, Virtual Classroom
Planning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Kostenoverzicht
Prijs incl. BTW, na aftrek STAP-budget
€ 2946,80
Za. 2 sept. 2023, Virtual Classroom
(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)
> kies dezeMa. 4 sept. 2023, Virtual Classroom
(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)
> kies dezeMa. 4 sept. 2023, Virtual Classroom
(Dag)deel: Avond (planning kan afwijken)
> kies dezeDo. 7 sept. 2023, Virtual Classroom
(Dag)deel: Avond (planning kan afwijken)
> kies dezeHeb je vragen over deze scholing met STAP-budget?
Mail met stapcoach@opleiding.nl of bekijk onze veelgestelde vragen.
