Rooster

• Duur van de opleiding: 6 maanden
• Varianten: Avond, dag, zaterdag
• Dag: 8 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur en 2 bijeenkomsten van 3 uur voor de businesscase
• Avond: 18 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur
• Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand

Leerplan

Hoe zit de markt in elkaar? Met welke wet- en regelgeving heb je te maken? Maar ook, hoe stuur je een team aan? Deze en andere vragen komen aan bod tijdens dit korte programma op HBO-niveau. Je verdiept je in taken en kennis die van een manager verwacht worden zoals kennis van de omgeving, kwaliteit en financiën en ontwikkelt daarnaast je vaardigheden als leidinggevende. Denk hierbij onder meer aan het plannen van werkzaamheden, het voeren van functioneringsgesprekken en het werken met doelstellingen. Na afloop van dit programma heb je de basisvaardigheden in handen om als leidinggevende aan de slag te gaan binnen de kinderopvang.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(8 bijeenkomsten)

• Management van kinderopvang
• Juridische kaders van kinderopvang
• De branche, subsidies, wet- en ­regelgeving
• Ontwikkelingen in de branche
• Voorschoolse educatie en BSO
• Organisatie, structuur en cultuur
• Strategie en visie op het vak
• Samenwerken met scholen en andere partners in de keten
• Kwaliteitsbeleid en -borging
• Verandering en kwaliteit
• Basisinzicht in financieel management
• Budgetten en budgetbewaking
• Planning-en-controlcyclus
• Financiële vaardigheden voor managers in de kinderopvang
• Financiële analyses en rapporteren

(8 bijeenkomsten)

• Leidinggeven in de kinderopvang
• Specifieke managementtaken in de kinderopvang
• Omgaan met teams en groepsleiders
• Plannen en coördineren van werkzaamheden
• Ontwikkelen en verbeteren van teams
• Verandering en implementatie
• Draagvlak creëren
• Coachings- en ontwikkelgesprekken
• Performancemanagement
• Functionerings- en beoordelingsgesprekken
• Motiveren van personeel
• Verzuimbeleid
• Verzuimgesprekken voeren
• Timemanagement voor leidinggevenden
• Werken met doelstellingen
• Resultaatgericht werken

HBO-businesscase

(2 bijeenkomsten) In deze HBO-businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.