Rooster

24 maanden

Leerplan

De Master bestaat uit 60 EC (studiepunten). Jaar 1 bestaat uit 4 vakgerichte Masterclasses. Jaar 2 bestaat uit de Masterclass Leiderschap en Visie waarin je leert kijken en denken vanuit strategie, een visie te ontwikkelen en deze uit te dragen vanuit leiderschap. Bovendien krijg je skills aangereikt die nu en in de toekomst voor jou als persoon en in je werk het verschil gaan maken, de zogenaamde future skills. Je verdiept je daarnaast in een specialisatie in het vakgebied met een keuzemasterclass.

• Masterclass Strategisch Management 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Missie en visie
  • Kernbekwaamheden van de organisatie
  • Stakeholderanalyse
  • Omgevingsanalyse (macro en meso)
  • Maatschappelijk verantwoord ondernemen
  • Concurrentievoordeel en concurrentiestrategieën
  • Strategie-implementatie
  • Portfoliomanagement

• Masterclass Management, Organisatie en Verandering 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Het ontwerpen van organisatiestructuren
  • Functieontwerp
  • Coördinatie en samenwerking
  • Systeem- en procesdenken
  • Lean management
  • Agile werken
  • Zelfsturende teams
  • Changemanagement
  • Organisatiecultuur en cultuurverandering
  • Effectieve veranderstrategieën

• Masterclass Business Control en Management 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Investeringsbeslissingen en (investerings)begroting
  • Financiële sturing
  • Budgettering en meerjarenplannen
  • Ratioanalyse
  • Kritische prestatie-indicatoren (KPI’s)
  • Planning-en-controlcyclus
  • Prestatiemeting
  • Risicomanagement

• Masterclass HR-businesspartner 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Europees arbeidsrecht in relatie met internationale afspraken
  • Nationaal en Europees medezeggenschapsrecht
  • HR-analytics in de organisatie
  • Ken- en stuurgetallen voor HR-management
  • De relevante businessvragen binnen je organisatie opsporen
  • Interpretatie van data-analyse
  • Big data
  • Budgetcyclus
  • Risicogestuurd managen
  • Strategische scenarioanalyses
  • Key Performance Indicators
  • Business Process Redesign

• Masterclass Leiderschap en Visie 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Impact vanuit leiderschap
  • Visie bepalen en visie uitdragen
  • Wendbaar en professioneel handelen als leider
  • Innovatief en creatief denken en vertalen naar visie
  • Leiderschap en sociale invloed
  • Activeren van analytisch en probleemoplossend vermogen
  • Omgevingsbewustzijn en organisatiedynamiek

• Specialisaties Master of Business Administration (MBA) voor HRM 8 EC
  • Masterclass Coaching
  • Masterclass Duurzame Inzetbaarheid
  • Masterclass Persoonlijk Leiderschap
  • Masterclass Strategisch HRM
  • Masterclass Digitale Technologie en Innovatie
  • Masterclass Verandermanagement

• Afstudeeropdracht 12 EC
  • Praktische afstudeeropdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses

Je rondt de opleiding af met een afstudeeropdracht. Hierin toon je aan een vraagstuk in de praktijk op Masterniveau aan te kunnen pakken. Het vraagstuk kies je zelf. Door de keuze van het onderwerp kan je een ambitie vormgeven of voldoen aan een wens of probleem van je werkgever. Je levert uiteindelijk een resultaat op dat voor de stakeholders van het vraagstuk een relevante en direct bruikbare oplossing biedt. Tijdens het afstuderen word je begeleid door een ervaren praktijkdocent. De afstudeerfase betreft de laatste 6 maanden van de opleiding.