Rooster

24 maanden

Leerplan

De Master bestaat uit 60 EC (studiepunten). Jaar 1 bestaat uit 4 vakgerichte Masterclasses. Jaar 2 bestaat uit de Masterclass Leiderschap en Visie waarin je leert kijken en denken vanuit strategie, een visie te ontwikkelen en deze uit te dragen vanuit leiderschap. Bovendien krijg je skills aangereikt die nu en in de toekomst voor jou als persoon en in je werk het verschil gaan maken, de zogenaamde future skills. Je verdiept je daarnaast in een specialisatie in het vakgebied met een keuzemasterclass.

• Masterclass Innovatiemanagement 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Context en concepten van innovatie
  • Innovatie van producten, diensten en organisaties
  • De innovatieve organisatie
  • Innovatiestrategie en leiderschap
  • Innovatie als businessproces
  • Modellen voor innovatieprocessen
  • Lean startup
  • Innoveren en duurzaamheid
  • Risico, sturing en financiering
  • Competenties en onderzoek

• Masterclass Innovatie en Design Thinking 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Procesmodellen van innovatie
  • Typen van innovatie
  • Productinnovatie
  • Diensteninnovatie
  • Businessmodelinnovatie
  • Relatie met procesinnovatie
  • Business Model Canvas
  • Duurzaam innoveren
  • Design thinking
  • Customer Journey Mapping

• Masterclass Business Development 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Executie van strategie
  • Businessmodellen
  • Waardecreatie
  • Innovatie- en ontwikkelprocessen
  • Stakeholdermanagement
  • Marktbewerking
  • Digitale transformaties

• Masterclass Digitale Technologie en Innovatie 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Technologische ontwikkelingen
  • Kansen uit digitalisering
  • Digital by design & digital first
  • (Big) data analytics en innovatie
  • Data-gedreven organisatie en innovatie
  • Smart government, industry, home, etc
  • Inclusieve digitalisering (hoe krijgen we iedereen mee in deze transformatie?)
  • De menskant van digitalisering en digitaal leiderschap

• Masterclass Leiderschap en Visie 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Impact vanuit leiderschap
  • Visie bepalen en visie uitdragen
  • Wendbaar en professioneel handelen als leider
  • Innovatief en creatief denken en vertalen naar visie
  • Leiderschap en sociale invloed
  • Activeren van analytisch en probleemoplossend vermogen
  • Omgevingsbewustzijn en organisatiedynamiek

• Specialisaties Master in Management & Innovation (MMI) 8 EC
  • Masterclass Agile
  • Masterclass Business Intelligence
  • Masterclass Digitale Transformatie
  • Masterclass Energietransitiebeleid
  • Masterclass Management Consultant
  • Masterclass Persoonlijk Leiderschap
  • Masterclass Programmamanagement
  • Masterclass Strategisch Management
  • Masterclass Verandermanagement
  • Masterclass Market Insights

• Afstudeeropdracht 12 EC
  • Praktische afstudeeropdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses

Je rondt de opleiding af met een afstudeeropdracht. Hierin toon je aan een vraagstuk in de praktijk op Masterniveau aan te kunnen pakken. Het vraagstuk kies je zelf. Door de keuze van het onderwerp kan je een ambitie vormgeven of voldoen aan een wens of probleem van je werkgever. Je levert uiteindelijk een resultaat op dat voor de stakeholders van het vraagstuk een relevante en direct bruikbare oplossing biedt. Tijdens het afstuderen word je begeleid door een ervaren praktijkdocent. De afstudeerfase betreft de laatste 6 maanden van de opleiding.