Dit is je keuze:
Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) specialisatie Strategisch HRM - E-learning
Terug
Algemeen
Introductie
Je wilt je op Masterniveau ontwikkelen op het gebied van organisatie, personeel en verandering. Deze Master is bijzonder interessant voor HR-managers, changemanagers, interim-managers, HR-consultants en businessconsultants.
Omschrijving
Organisaties veranderen voortdurend. Maar wat betekenen die veranderingen voor je medewerkers? Hoe krijg je medewerkers mee in een organisatieverandering? En hoe zorg je voor voldoende draagvlak, loyaliteit en betrokkenheid? In de specialisatie Strategisch HRM van de NVAO-geaccrediteerde Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) ga je onder leiding van ervaren professionals aan de slag met actuele inzichten en onderzoeksresultaten op het gebied van human resources. Je verrijkt je kennis met onderwerpen als strategieontwikkeling, verandermanagement, duurzame inzetbaarheid, bedrijfskundig HR en organisatie-inrichting. Wij hebben het programma van de Master zo gepland en georganiseerd dat je het prima kunt combineren met je baan.
Opleidingskenmerk(en)
Master
Leerdoel(en)
Met deze Master ontwikkel je je op het hoogste niveau. Je doorloopt 2 fases, het kern- en het topprogramma, en je studeert af. In de opleiding ga je op Masterniveau aan de slag met opdrachten en cases uit de praktijk. Dit doe je onder leiding van docenten uit het werkveld. Zij weten precies wat er zich in het werkveld afspeelt en kunnen je daarom uitstekend begeleiden bij vraagstukken. Ook kun je de opdrachten in je huidige organisatie toepassen, zodat je studie direct rendement heeft.
Elke Masterclass rond je steeds in 8 avonden of 4 dagen af. Je wordt tijdens de opleiding ondersteund door onze gebruiksvriendelijke online leeromgeving. Je kunt kiezen uit een dagvariant van 1 dag per 2 weken of een avondvariant van 1 avond per week. Ook kun je deze opleiding online volgen via e-learning. Zie Studeren op afstand.
Toelating
Je kunt deze Master Management, Cultuur en Verandering volgen als je een HBO Bachelor- of academische opleiding hebt afgerond. Heb je dit niet, dan kun je ook instromen met een 21+ toets. Daarnaast heb je ten minste 2 jaar werkervaring. Zie voor meer informatie over de toelatingseisen NCOI University of Applied Sciences.
Programma
Rooster
24 maanden
Leerplan
Bij deze opleiding koppel je de Master Management, Cultuur en Verandering aan de specialisatie Strategisch HRM. In fase 2 volg je een aantal modules op het gebied van HRM.
- Masterclass Strategisch Management 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Strategische visie en missie
- Kerncompetenties van de organisatie
- Strategische mapping interne en externe context
- Veranderende omgeving
- Strategieontwikkeling
- Duurzame concurrentievoordelen en transformatie
- Strategisch plan
- Masterclass Organisatie en Cultuur 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Perspectieven op cultuur en organisaties
- Identiteit van de organisatie
- Cultuurgedrag en organisatiegedrag
- Aanleidingen voor cultuurverandering
- Cultuurdiagnoses en cultuurmodellen
- Cultuurtypen
- Cultuurveranderingsproces van een organisatie
- Leiderschap en cultuurbeïnvloeding
- Rationeel en irrationeel gedrag van leiders
- Masterclass Organisatiepsychologie 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Psychologie en organisatie
- Organisatiecultuur en communicatie
- Organisatiedynamica
- Leiderschap en empowerment
- Interpersoonlijke effectiviteit in organisaties
- Organisatiegedrag en groepsgedrag binnen organisaties
- Leiderschap in organisaties
- Besluitvorming binnen organisaties
- Werkdruk en stress
- Masterclass Toegepaste Organisatiekunde 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Integrale organisatievernieuwing
- Flexibiliteit en wendbaarheid van organisaties
- De organisatie als interactienetwerk
- Hybride organisaties
- Organiseren en ontwerpen van flexibiliteit
- Zelforganiserende teams
- De organisatie als interactienetwerk
- Sociale innovatie en slimmer werken
- Digitalisering en organisatieontwerp
- Masterclass Strategisch HRM 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Plaatsbepaling strategisch HRM
- Organisatiestrategie in relatie tot HRM
- Organisatie en ontwikkeling
- De veranderende arbeidsmarkt
- Strategische personeelsplanning
- Duurzame inzetbaarheid
- Scenario-denken
- Agile HRM
- Masterclass Verandermanagement 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Visie op organisatie en verandering
- Veranderstrategieën
- Bouwstenen van verandermanagement
- Veranderprocessen en -fases
- Veranderen in verschillende typen organisaties
- Implementatie van verandering
- Dynamiek bij veranderprocessen
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Slaagfactoren en interventiemethoden
- Evalueren en evaluatiemethoden
- Masterclass Persoonlijk Leiderschap 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Kernkwaliteiten
- Persoonlijke leiderschapsstijl
- Verbinden van persoonlijke missie en organisatiedoelen
- Motiveren en beïnvloeden
- Persoonlijke performance
- Praktijkopdracht 5 EC
- Toepassing van de modules in een praktische afsluitende opdracht
- Afstudeeropdracht 13 EC
- Praktische afstudeeropdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses
Fase 1 bestaat uit 4 Masterclasses:
In fase 2 van deze opleiding volg je 2 afsluitende Masterclasses en kies je een keuzeprogramma. In de tweede fase combineer je opgedane kennis en ervaring uit de eerste fase voor een verdere verdieping.
AfstuderenJe werkt stapsgewijs toe naar je afstuderen, waarbij in fase 1 en 2 aandacht besteed wordt aan praktijkgericht onderzoek. In de tweede fase maak je bovendien een praktische opdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses. Je rondt je Masteropleiding af met een afstudeeropdracht gericht op de beroepspraktijk. Hiermee toon je aan dat je de geleerde theorie en vaardigheden op Masterniveau beheerst. Je kunt je afstudeeropdracht laten aansluiten bij je specialisatierichting. Zo geef je op basis van je eigen interesses en ambities vorm aan je opleiding.
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Algemeen
Introductie
Je wilt je op Masterniveau ontwikkelen op het gebied van organisatie, personeel en verandering. Deze Master is bijzonder interessant voor HR-managers, changemanagers, interim-managers, HR-consultants en businessconsultants.
Omschrijving
Organisaties veranderen voortdurend. Maar wat betekenen die veranderingen voor je medewerkers? Hoe krijg je medewerkers mee in een organisatieverandering? En hoe zorg je voor voldoende draagvlak, loyaliteit en betrokkenheid? In de specialisatie Strategisch HRM van de NVAO-geaccrediteerde Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) ga je onder leiding van ervaren professionals aan de slag met actuele inzichten en onderzoeksresultaten op het gebied van human resources. Je verrijkt je kennis met onderwerpen als strategieontwikkeling, verandermanagement, duurzame inzetbaarheid, bedrijfskundig HR en organisatie-inrichting. Wij hebben het programma van de Master zo gepland en georganiseerd dat je het prima kunt combineren met je baan.
Opleidingskenmerk(en)
Master
Leerdoel(en)
Met deze Master ontwikkel je je op het hoogste niveau. Je doorloopt 2 fases, het kern- en het topprogramma, en je studeert af. In de opleiding ga je op Masterniveau aan de slag met opdrachten en cases uit de praktijk. Dit doe je onder leiding van docenten uit het werkveld. Zij weten precies wat er zich in het werkveld afspeelt en kunnen je daarom uitstekend begeleiden bij vraagstukken. Ook kun je de opdrachten in je huidige organisatie toepassen, zodat je studie direct rendement heeft.
Elke Masterclass rond je steeds in 8 avonden of 4 dagen af. Je wordt tijdens de opleiding ondersteund door onze gebruiksvriendelijke online leeromgeving. Je kunt kiezen uit een dagvariant van 1 dag per 2 weken of een avondvariant van 1 avond per week. Ook kun je deze opleiding online volgen via e-learning. Zie Studeren op afstand.
Toelating
Je kunt deze Master Management, Cultuur en Verandering volgen als je een HBO Bachelor- of academische opleiding hebt afgerond. Heb je dit niet, dan kun je ook instromen met een 21+ toets. Daarnaast heb je ten minste 2 jaar werkervaring. Zie voor meer informatie over de toelatingseisen NCOI University of Applied Sciences.
Programma
Rooster
24 maanden
Leerplan
Bij deze opleiding koppel je de Master Management, Cultuur en Verandering aan de specialisatie Strategisch HRM. In fase 2 volg je een aantal modules op het gebied van HRM.
- Masterclass Strategisch Management 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Strategische visie en missie
- Kerncompetenties van de organisatie
- Strategische mapping interne en externe context
- Veranderende omgeving
- Strategieontwikkeling
- Duurzame concurrentievoordelen en transformatie
- Strategisch plan
- Masterclass Organisatie en Cultuur 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Perspectieven op cultuur en organisaties
- Identiteit van de organisatie
- Cultuurgedrag en organisatiegedrag
- Aanleidingen voor cultuurverandering
- Cultuurdiagnoses en cultuurmodellen
- Cultuurtypen
- Cultuurveranderingsproces van een organisatie
- Leiderschap en cultuurbeïnvloeding
- Rationeel en irrationeel gedrag van leiders
- Masterclass Organisatiepsychologie 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Psychologie en organisatie
- Organisatiecultuur en communicatie
- Organisatiedynamica
- Leiderschap en empowerment
- Interpersoonlijke effectiviteit in organisaties
- Organisatiegedrag en groepsgedrag binnen organisaties
- Leiderschap in organisaties
- Besluitvorming binnen organisaties
- Werkdruk en stress
- Masterclass Toegepaste Organisatiekunde 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Integrale organisatievernieuwing
- Flexibiliteit en wendbaarheid van organisaties
- De organisatie als interactienetwerk
- Hybride organisaties
- Organiseren en ontwerpen van flexibiliteit
- Zelforganiserende teams
- De organisatie als interactienetwerk
- Sociale innovatie en slimmer werken
- Digitalisering en organisatieontwerp
- Masterclass Strategisch HRM 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Plaatsbepaling strategisch HRM
- Organisatiestrategie in relatie tot HRM
- Organisatie en ontwikkeling
- De veranderende arbeidsmarkt
- Strategische personeelsplanning
- Duurzame inzetbaarheid
- Scenario-denken
- Agile HRM
- Masterclass Verandermanagement 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Visie op organisatie en verandering
- Veranderstrategieën
- Bouwstenen van verandermanagement
- Veranderprocessen en -fases
- Veranderen in verschillende typen organisaties
- Implementatie van verandering
- Dynamiek bij veranderprocessen
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Slaagfactoren en interventiemethoden
- Evalueren en evaluatiemethoden
- Masterclass Persoonlijk Leiderschap 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Kernkwaliteiten
- Persoonlijke leiderschapsstijl
- Verbinden van persoonlijke missie en organisatiedoelen
- Motiveren en beïnvloeden
- Persoonlijke performance
- Praktijkopdracht 5 EC
- Toepassing van de modules in een praktische afsluitende opdracht
- Afstudeeropdracht 13 EC
- Praktische afstudeeropdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses
Fase 1 bestaat uit 4 Masterclasses:
In fase 2 van deze opleiding volg je 2 afsluitende Masterclasses en kies je een keuzeprogramma. In de tweede fase combineer je opgedane kennis en ervaring uit de eerste fase voor een verdere verdieping.
AfstuderenJe werkt stapsgewijs toe naar je afstuderen, waarbij in fase 1 en 2 aandacht besteed wordt aan praktijkgericht onderzoek. In de tweede fase maak je bovendien een praktische opdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses. Je rondt je Masteropleiding af met een afstudeeropdracht gericht op de beroepspraktijk. Hiermee toon je aan dat je de geleerde theorie en vaardigheden op Masterniveau beheerst. Je kunt je afstudeeropdracht laten aansluiten bij je specialisatierichting. Zo geef je op basis van je eigen interesses en ambities vorm aan je opleiding.
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Kostenoverzicht
Terug
Kies je startdatum:
Kostenoverzicht
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) specialisatie Strategisch HRM - E-learning’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata
Filter startdata op:
Leslocatie
Toon minderMaand:
Toon minder
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) specialisatie Strategisch HRM - E-learning’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
STAP-budget
Waarom je er snel bij moet zijn
Er zijn 5 tijdvakken dit jaar waarop telkens een deel van het STAP-budget vrijkomt. Er is per tijdvak ruimte voor zo’n 40.000 aanvragen. Op= op!
Dit is je keuze:
Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) specialisatie Strategisch HRM - E-learning
Dit is je keuze:
Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) specialisatie Strategisch HRM - E-learning
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) specialisatie Strategisch HRM - E-learning’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) specialisatie Strategisch HRM - E-learning’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata op:
Leslocatie
Toon minderMaand:
Toon minderAlgemeen
Introductie
Je wilt je op Masterniveau ontwikkelen op het gebied van organisatie, personeel en verandering. Deze Master is bijzonder interessant voor HR-managers, changemanagers, interim-managers, HR-consultants en businessconsultants.
Omschrijving
Organisaties veranderen voortdurend. Maar wat betekenen die veranderingen voor je medewerkers? Hoe krijg je medewerkers mee in een organisatieverandering? En hoe zorg je voor voldoende draagvlak, loyaliteit en betrokkenheid? In de specialisatie Strategisch HRM van de NVAO-geaccrediteerde Master Management, Cultuur en Verandering (MCC) ga je onder leiding van ervaren professionals aan de slag met actuele inzichten en onderzoeksresultaten op het gebied van human resources. Je verrijkt je kennis met onderwerpen als strategieontwikkeling, verandermanagement, duurzame inzetbaarheid, bedrijfskundig HR en organisatie-inrichting. Wij hebben het programma van de Master zo gepland en georganiseerd dat je het prima kunt combineren met je baan.
Opleidingskenmerk(en)
Master
Leerdoel(en)
Met deze Master ontwikkel je je op het hoogste niveau. Je doorloopt 2 fases, het kern- en het topprogramma, en je studeert af. In de opleiding ga je op Masterniveau aan de slag met opdrachten en cases uit de praktijk. Dit doe je onder leiding van docenten uit het werkveld. Zij weten precies wat er zich in het werkveld afspeelt en kunnen je daarom uitstekend begeleiden bij vraagstukken. Ook kun je de opdrachten in je huidige organisatie toepassen, zodat je studie direct rendement heeft.
Elke Masterclass rond je steeds in 8 avonden of 4 dagen af. Je wordt tijdens de opleiding ondersteund door onze gebruiksvriendelijke online leeromgeving. Je kunt kiezen uit een dagvariant van 1 dag per 2 weken of een avondvariant van 1 avond per week. Ook kun je deze opleiding online volgen via e-learning. Zie Studeren op afstand.
Toelating
Je kunt deze Master Management, Cultuur en Verandering volgen als je een HBO Bachelor- of academische opleiding hebt afgerond. Heb je dit niet, dan kun je ook instromen met een 21+ toets. Daarnaast heb je ten minste 2 jaar werkervaring. Zie voor meer informatie over de toelatingseisen NCOI University of Applied Sciences.
Programma
Rooster
24 maanden
Leerplan
Bij deze opleiding koppel je de Master Management, Cultuur en Verandering aan de specialisatie Strategisch HRM. In fase 2 volg je een aantal modules op het gebied van HRM.
- Masterclass Strategisch Management 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Strategische visie en missie
- Kerncompetenties van de organisatie
- Strategische mapping interne en externe context
- Veranderende omgeving
- Strategieontwikkeling
- Duurzame concurrentievoordelen en transformatie
- Strategisch plan
- Masterclass Organisatie en Cultuur 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Perspectieven op cultuur en organisaties
- Identiteit van de organisatie
- Cultuurgedrag en organisatiegedrag
- Aanleidingen voor cultuurverandering
- Cultuurdiagnoses en cultuurmodellen
- Cultuurtypen
- Cultuurveranderingsproces van een organisatie
- Leiderschap en cultuurbeïnvloeding
- Rationeel en irrationeel gedrag van leiders
- Masterclass Organisatiepsychologie 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Psychologie en organisatie
- Organisatiecultuur en communicatie
- Organisatiedynamica
- Leiderschap en empowerment
- Interpersoonlijke effectiviteit in organisaties
- Organisatiegedrag en groepsgedrag binnen organisaties
- Leiderschap in organisaties
- Besluitvorming binnen organisaties
- Werkdruk en stress
- Masterclass Toegepaste Organisatiekunde 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Integrale organisatievernieuwing
- Flexibiliteit en wendbaarheid van organisaties
- De organisatie als interactienetwerk
- Hybride organisaties
- Organiseren en ontwerpen van flexibiliteit
- Zelforganiserende teams
- De organisatie als interactienetwerk
- Sociale innovatie en slimmer werken
- Digitalisering en organisatieontwerp
- Masterclass Strategisch HRM 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Plaatsbepaling strategisch HRM
- Organisatiestrategie in relatie tot HRM
- Organisatie en ontwikkeling
- De veranderende arbeidsmarkt
- Strategische personeelsplanning
- Duurzame inzetbaarheid
- Scenario-denken
- Agile HRM
- Masterclass Verandermanagement 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Visie op organisatie en verandering
- Veranderstrategieën
- Bouwstenen van verandermanagement
- Veranderprocessen en -fases
- Veranderen in verschillende typen organisaties
- Implementatie van verandering
- Dynamiek bij veranderprocessen
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Slaagfactoren en interventiemethoden
- Evalueren en evaluatiemethoden
- Masterclass Persoonlijk Leiderschap 6 EC
(8 bijeenkomsten)
- Kernkwaliteiten
- Persoonlijke leiderschapsstijl
- Verbinden van persoonlijke missie en organisatiedoelen
- Motiveren en beïnvloeden
- Persoonlijke performance
- Praktijkopdracht 5 EC
- Toepassing van de modules in een praktische afsluitende opdracht
- Afstudeeropdracht 13 EC
- Praktische afstudeeropdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses
Fase 1 bestaat uit 4 Masterclasses:
In fase 2 van deze opleiding volg je 2 afsluitende Masterclasses en kies je een keuzeprogramma. In de tweede fase combineer je opgedane kennis en ervaring uit de eerste fase voor een verdere verdieping.
AfstuderenJe werkt stapsgewijs toe naar je afstuderen, waarbij in fase 1 en 2 aandacht besteed wordt aan praktijkgericht onderzoek. In de tweede fase maak je bovendien een praktische opdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses. Je rondt je Masteropleiding af met een afstudeeropdracht gericht op de beroepspraktijk. Hiermee toon je aan dat je de geleerde theorie en vaardigheden op Masterniveau beheerst. Je kunt je afstudeeropdracht laten aansluiten bij je specialisatierichting. Zo geef je op basis van je eigen interesses en ambities vorm aan je opleiding.
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Heb je vragen over deze scholing met STAP-budget?
Mail met stapcoach@opleiding.nl of bekijk onze veelgestelde vragen.
