Dit is je keuze:
HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit - E-learning
Terug
Algemeen
Introductie
Je hebt belangstelling voor management en organisatie binnen overheid en non-profit en je wilt opgeleid worden tot volledig Bachelor. Je bent bijvoorbeeld (aankomend) manager, teamleider, programmamanager of coördinator in de overheids- en non-profitsector.
Je kunt deze HBO Bachelor Management volgen als je in het bezit bent van een diploma HAVO, VWO of MBO-niveau 4. Indien je niet in het bezit bent van een van deze diploma’s, kun je ook instromen met een 21+ toets. Je hebt je bijvoorbeeld ontwikkeld via je werk of op een andere manier, waarmee je laat zien dat je de kwaliteiten hebt die nodig zijn voor een HBO Bacheloropleiding. Zie Hogeschool NCOI voor meer informatie.
Omschrijving
Overheden en non-profitorganisaties worden steeds scherper aangesproken op hun functioneren en de maatschappelijke resultaten die ze met hun publieke beleid behalen. Dat betekent ook dat er meer belangstelling is voor de manier waarop deze organisaties georganiseerd en aangestuurd worden. In deze Bacheloropleiding ontwikkel je je kennis en vaardigheden op breed vlak, zodat je goed aan de toenemende eisen kunt voldoen. Je krijgt handvatten aangereikt voor het ontwerpen en verbeteren van processen. Ook leer je onder andere financiële beslissingen te onderbouwen en ontwikkel je je tot professional om het functioneren van organisaties en de werknemers beter te begrijpen. Op deze manier leer je de samenhang tussen verschillende organisatieonderdelen doorzien, wat je helpt bij het maken bij integrale afwegingen.
Opleidingskenmerk(en)
HBO Bachelor
Leerdoel(en)
De HBO Bachelor Management is speciaal ontwikkeld voor werkenden. De opleiding bestaat uit 3 fases en een afstudeerfase. Per fase volg je meerdere modules. Jouw opleiding wordt op maat gemaakt, waarbij jouw vooropleiding en werkervaring bepalen hoe snel je de opleiding kunt doorlopen. Tijdens je gehele studie heb je een persoonlijke studiebegeleider als vaste contactpersoon voor alles waar je tijdens je opleiding tegenaan loopt.
Programma
Rooster
36 maanden
Leerplan
De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds een onderwerp centraal staat.
Fase 1- Management en organisatie van overheid en non-profit 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inrichting van de organisatie
- Structuur en cultuurvorming in de organisatie
- Beleidscyclus en besluitvorming
- Hiërarchie en politieke invloeden
- Omgevingsfactoren en maatschappij
- Publieke verantwoording
- Managementfilosofieën
- Managementstijlen
- Managementvaardigheden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Stijlen van leidinggeven
- Leiderschapsstijl
- Leidinggeven en ontvangen
- Motiveren en inspireren
- Teambuilding en coaching
- Delegatie en span of control
- HR-management 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Introductie organisatie- en personeelsmanagement
- Strategische personeelsplanning en recruitment
- Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
- Performancemanagement
- Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling
- Gedrag in organisaties 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Gedrag in organisaties
- Motivatie en werkplezier
- Formele en informele besluitvorming
- Psychologische aspecten van organisatiegedrag
- Groepsdynamica en -effectiviteit
- Macht en politiek
- Conflicten en spanning
- Organisatiecultuur en -verandering
- Bedrijfseconomische aspecten 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Lezen en begrijpen van financiële overzichten
- Werken met financiële kengetallen
- Indeling van kosten en break-even analyse
- Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
- Beoordelen van een investeringsvoorstel
- Werken met een planning-en-controlcyclus
- Financiële gegevens bij besluitvorming
- Management in de praktijk 8 EC
- Analyse van managementvraagstukkenPraktische toepassing van de opleiding in de praktijkActuele praktijkcases en praktijktoepassingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Kwaliteitsmanagement 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Kwaliteitssystemen (ISO 9000-serie, INK/EFQM)
- Toepassen van kwaliteitssystemen
- Integrale kwaliteitszorg
- Quality control: beheersing van processen
- Certificering en accreditatie
- Kwaliteit, beleid en strategie
- Strategisch kwaliteitsmanagement
- Integrale ketenzorg
- Leiderschap in de keten
- Management van bedrijfsprocessen 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in bedrijfsprocessen
- In kaart brengen van processen
- Processen verbeteren en optimaliseren
- Lean management en Six Sigma
- Systeemtheorie en procesmanagement
- Probleemoplostechnieken
- Procesverbetering en veranderkunde
- Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Kernkwaliteiten
- Motivatie en belangen van anderen
- Effectieve gesprekstechnieken
- Lastige gesprekken voeren
- Weerstand en emoties
- Situationeel handelen
- Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
- Invloedstijlen
- Je doelen bereiken
- Keuzeprogramma HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit 24 EC
- Inkoopmanagement
- Verandermanagement
- Beleidsadviseur
- Projectmanagement
- Coaching
- Projectmanagement met PRINCE2®
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Data-analyse voor managers 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Uitgangspunten in werken met data
- Meerwaarde uit data halen
- Grondbeginselen van big-data-analyse
- Business intelligence (BI) tools
- Inzicht in data en visualisatie
- Managementrapportages en data dashboards
- Datagedreven besluitvorming
- Data en forecasting
- Machine learning en kenmerken van algoritmes
- Effectief leidinggeven 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Inspireren, binden en boeien
- Bouwen aan effectieve teams
- Conflicthantering
- Weerstand overwinnen
- Stijlen van leidinggeven
- Stijlflexibiliteit
- Strategisch management 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Strategische oriëntatie
- Strategische positionering
- Concurrentiestrategieën
- Interne en externe analyse
- Strategie, cultuur en structuur
- Vormen van samenwerking
- Strategie en verandermanagement
- Geografische spreiding en verticale integratie
- Kritische succesfactoren
- Formuleren van een strategisch plan
- Organisatie en verandering 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Doel en achtergrond van veranderen
- Stromingen in verandermanagement
- Veranderen en organisatiecultuur
- Veranderstrategie
- De verandermanager en leiderschap
- Communicatie tijdens veranderproces
- Implementatie van veranderingen
- Evaluatie van veranderingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 10 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Praktijkprogramma 30 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Afstudeeropdracht 30 EC
- Praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt
In de eerste fase wordt in de vorm van modules ingegaan op de verschillende thema's die voor iedere manager relevant zijn. In de module HR-management leer je bijvoorbeeld wat je aan human resources nodig hebt om succesvol te zijn. Vervolgens leer je in de module Bedrijfseconomische aspecten wat financiële consequenties zijn. Een compleet programma waarmee je direct voordeel hebt in de praktijk.
Fase 2In de tweede fase verdiep je je verder op het gebied van management. Je leert het gedrag van je collega's interpreteren en leert welke communicatiestijl het beste bij je past. Daarbij verdiep je je in een studierichting naar keuze.
Fase 3In de derde fase concentreer je je op je rol als leider. Je onderzoekt je eigen houding en de manier waarop je anderen aanstuurt. Je leert hoe je op coachende wijze je medewerkers inspireert en motiveert. Aan de hand van soft skills leer je hoe je je organisatie wendbaar maakt voor veranderingen.
AfstudeerfaseIn de laatste fase verzamel je alles wat je geleerd hebt in je praktijkprogramma. Daarnaast werk je aan een praktische afstudeeropdracht, waarmee je je opleiding afrondt. Je toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Algemeen
Introductie
Je hebt belangstelling voor management en organisatie binnen overheid en non-profit en je wilt opgeleid worden tot volledig Bachelor. Je bent bijvoorbeeld (aankomend) manager, teamleider, programmamanager of coördinator in de overheids- en non-profitsector.
Je kunt deze HBO Bachelor Management volgen als je in het bezit bent van een diploma HAVO, VWO of MBO-niveau 4. Indien je niet in het bezit bent van een van deze diploma’s, kun je ook instromen met een 21+ toets. Je hebt je bijvoorbeeld ontwikkeld via je werk of op een andere manier, waarmee je laat zien dat je de kwaliteiten hebt die nodig zijn voor een HBO Bacheloropleiding. Zie Hogeschool NCOI voor meer informatie.
Omschrijving
Overheden en non-profitorganisaties worden steeds scherper aangesproken op hun functioneren en de maatschappelijke resultaten die ze met hun publieke beleid behalen. Dat betekent ook dat er meer belangstelling is voor de manier waarop deze organisaties georganiseerd en aangestuurd worden. In deze Bacheloropleiding ontwikkel je je kennis en vaardigheden op breed vlak, zodat je goed aan de toenemende eisen kunt voldoen. Je krijgt handvatten aangereikt voor het ontwerpen en verbeteren van processen. Ook leer je onder andere financiële beslissingen te onderbouwen en ontwikkel je je tot professional om het functioneren van organisaties en de werknemers beter te begrijpen. Op deze manier leer je de samenhang tussen verschillende organisatieonderdelen doorzien, wat je helpt bij het maken bij integrale afwegingen.
Opleidingskenmerk(en)
HBO Bachelor
Leerdoel(en)
De HBO Bachelor Management is speciaal ontwikkeld voor werkenden. De opleiding bestaat uit 3 fases en een afstudeerfase. Per fase volg je meerdere modules. Jouw opleiding wordt op maat gemaakt, waarbij jouw vooropleiding en werkervaring bepalen hoe snel je de opleiding kunt doorlopen. Tijdens je gehele studie heb je een persoonlijke studiebegeleider als vaste contactpersoon voor alles waar je tijdens je opleiding tegenaan loopt.
Programma
Rooster
36 maanden
Leerplan
De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds een onderwerp centraal staat.
Fase 1- Management en organisatie van overheid en non-profit 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inrichting van de organisatie
- Structuur en cultuurvorming in de organisatie
- Beleidscyclus en besluitvorming
- Hiërarchie en politieke invloeden
- Omgevingsfactoren en maatschappij
- Publieke verantwoording
- Managementfilosofieën
- Managementstijlen
- Managementvaardigheden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Stijlen van leidinggeven
- Leiderschapsstijl
- Leidinggeven en ontvangen
- Motiveren en inspireren
- Teambuilding en coaching
- Delegatie en span of control
- HR-management 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Introductie organisatie- en personeelsmanagement
- Strategische personeelsplanning en recruitment
- Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
- Performancemanagement
- Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling
- Gedrag in organisaties 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Gedrag in organisaties
- Motivatie en werkplezier
- Formele en informele besluitvorming
- Psychologische aspecten van organisatiegedrag
- Groepsdynamica en -effectiviteit
- Macht en politiek
- Conflicten en spanning
- Organisatiecultuur en -verandering
- Bedrijfseconomische aspecten 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Lezen en begrijpen van financiële overzichten
- Werken met financiële kengetallen
- Indeling van kosten en break-even analyse
- Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
- Beoordelen van een investeringsvoorstel
- Werken met een planning-en-controlcyclus
- Financiële gegevens bij besluitvorming
- Management in de praktijk 8 EC
- Analyse van managementvraagstukkenPraktische toepassing van de opleiding in de praktijkActuele praktijkcases en praktijktoepassingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Kwaliteitsmanagement 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Kwaliteitssystemen (ISO 9000-serie, INK/EFQM)
- Toepassen van kwaliteitssystemen
- Integrale kwaliteitszorg
- Quality control: beheersing van processen
- Certificering en accreditatie
- Kwaliteit, beleid en strategie
- Strategisch kwaliteitsmanagement
- Integrale ketenzorg
- Leiderschap in de keten
- Management van bedrijfsprocessen 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in bedrijfsprocessen
- In kaart brengen van processen
- Processen verbeteren en optimaliseren
- Lean management en Six Sigma
- Systeemtheorie en procesmanagement
- Probleemoplostechnieken
- Procesverbetering en veranderkunde
- Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Kernkwaliteiten
- Motivatie en belangen van anderen
- Effectieve gesprekstechnieken
- Lastige gesprekken voeren
- Weerstand en emoties
- Situationeel handelen
- Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
- Invloedstijlen
- Je doelen bereiken
- Keuzeprogramma HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit 24 EC
- Inkoopmanagement
- Verandermanagement
- Beleidsadviseur
- Projectmanagement
- Coaching
- Projectmanagement met PRINCE2®
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Data-analyse voor managers 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Uitgangspunten in werken met data
- Meerwaarde uit data halen
- Grondbeginselen van big-data-analyse
- Business intelligence (BI) tools
- Inzicht in data en visualisatie
- Managementrapportages en data dashboards
- Datagedreven besluitvorming
- Data en forecasting
- Machine learning en kenmerken van algoritmes
- Effectief leidinggeven 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Inspireren, binden en boeien
- Bouwen aan effectieve teams
- Conflicthantering
- Weerstand overwinnen
- Stijlen van leidinggeven
- Stijlflexibiliteit
- Strategisch management 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Strategische oriëntatie
- Strategische positionering
- Concurrentiestrategieën
- Interne en externe analyse
- Strategie, cultuur en structuur
- Vormen van samenwerking
- Strategie en verandermanagement
- Geografische spreiding en verticale integratie
- Kritische succesfactoren
- Formuleren van een strategisch plan
- Organisatie en verandering 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Doel en achtergrond van veranderen
- Stromingen in verandermanagement
- Veranderen en organisatiecultuur
- Veranderstrategie
- De verandermanager en leiderschap
- Communicatie tijdens veranderproces
- Implementatie van veranderingen
- Evaluatie van veranderingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 10 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Praktijkprogramma 30 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Afstudeeropdracht 30 EC
- Praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt
In de eerste fase wordt in de vorm van modules ingegaan op de verschillende thema's die voor iedere manager relevant zijn. In de module HR-management leer je bijvoorbeeld wat je aan human resources nodig hebt om succesvol te zijn. Vervolgens leer je in de module Bedrijfseconomische aspecten wat financiële consequenties zijn. Een compleet programma waarmee je direct voordeel hebt in de praktijk.
Fase 2In de tweede fase verdiep je je verder op het gebied van management. Je leert het gedrag van je collega's interpreteren en leert welke communicatiestijl het beste bij je past. Daarbij verdiep je je in een studierichting naar keuze.
Fase 3In de derde fase concentreer je je op je rol als leider. Je onderzoekt je eigen houding en de manier waarop je anderen aanstuurt. Je leert hoe je op coachende wijze je medewerkers inspireert en motiveert. Aan de hand van soft skills leer je hoe je je organisatie wendbaar maakt voor veranderingen.
AfstudeerfaseIn de laatste fase verzamel je alles wat je geleerd hebt in je praktijkprogramma. Daarnaast werk je aan een praktische afstudeeropdracht, waarmee je je opleiding afrondt. Je toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Kostenoverzicht
Terug
Kies je startdatum:
Dit is je keuze:
HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit - E-learning
wijzig
Ma. 18 sept. 2023
E-learningPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Kostenoverzicht
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit - E-learning’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata
Filter startdata op:
Leslocatie
Maand:
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit - E-learning’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
STAP-budget
Waarom je er snel bij moet zijn
Er zijn 5 tijdvakken dit jaar waarop telkens een deel van het STAP-budget vrijkomt. Er is per tijdvak ruimte voor zo’n 40.000 aanvragen. Op= op!
Dit is je keuze:
HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit - E-learning
Dit is je keuze:
HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit - E-learning
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit - E-learning’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit - E-learning’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata op:
Leslocatie
Maand:
Algemeen
Introductie
Je hebt belangstelling voor management en organisatie binnen overheid en non-profit en je wilt opgeleid worden tot volledig Bachelor. Je bent bijvoorbeeld (aankomend) manager, teamleider, programmamanager of coördinator in de overheids- en non-profitsector.
Je kunt deze HBO Bachelor Management volgen als je in het bezit bent van een diploma HAVO, VWO of MBO-niveau 4. Indien je niet in het bezit bent van een van deze diploma’s, kun je ook instromen met een 21+ toets. Je hebt je bijvoorbeeld ontwikkeld via je werk of op een andere manier, waarmee je laat zien dat je de kwaliteiten hebt die nodig zijn voor een HBO Bacheloropleiding. Zie Hogeschool NCOI voor meer informatie.
Omschrijving
Overheden en non-profitorganisaties worden steeds scherper aangesproken op hun functioneren en de maatschappelijke resultaten die ze met hun publieke beleid behalen. Dat betekent ook dat er meer belangstelling is voor de manier waarop deze organisaties georganiseerd en aangestuurd worden. In deze Bacheloropleiding ontwikkel je je kennis en vaardigheden op breed vlak, zodat je goed aan de toenemende eisen kunt voldoen. Je krijgt handvatten aangereikt voor het ontwerpen en verbeteren van processen. Ook leer je onder andere financiële beslissingen te onderbouwen en ontwikkel je je tot professional om het functioneren van organisaties en de werknemers beter te begrijpen. Op deze manier leer je de samenhang tussen verschillende organisatieonderdelen doorzien, wat je helpt bij het maken bij integrale afwegingen.
Opleidingskenmerk(en)
HBO Bachelor
Leerdoel(en)
De HBO Bachelor Management is speciaal ontwikkeld voor werkenden. De opleiding bestaat uit 3 fases en een afstudeerfase. Per fase volg je meerdere modules. Jouw opleiding wordt op maat gemaakt, waarbij jouw vooropleiding en werkervaring bepalen hoe snel je de opleiding kunt doorlopen. Tijdens je gehele studie heb je een persoonlijke studiebegeleider als vaste contactpersoon voor alles waar je tijdens je opleiding tegenaan loopt.
Programma
Rooster
36 maanden
Leerplan
De Bacheloropleiding bestaat uit 240 EC (studiepunten). Het programma is opgedeeld in 3 fases en een afstudeerfase. In elke fase behaal je 60 EC. Elke fase bestaat uit modules waarin steeds een onderwerp centraal staat.
Fase 1- Management en organisatie van overheid en non-profit 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inrichting van de organisatie
- Structuur en cultuurvorming in de organisatie
- Beleidscyclus en besluitvorming
- Hiërarchie en politieke invloeden
- Omgevingsfactoren en maatschappij
- Publieke verantwoording
- Managementfilosofieën
- Managementstijlen
- Managementvaardigheden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Stijlen van leidinggeven
- Leiderschapsstijl
- Leidinggeven en ontvangen
- Motiveren en inspireren
- Teambuilding en coaching
- Delegatie en span of control
- HR-management 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Introductie organisatie- en personeelsmanagement
- Strategische personeelsplanning en recruitment
- Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
- Performancemanagement
- Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling
- Gedrag in organisaties 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Gedrag in organisaties
- Motivatie en werkplezier
- Formele en informele besluitvorming
- Psychologische aspecten van organisatiegedrag
- Groepsdynamica en -effectiviteit
- Macht en politiek
- Conflicten en spanning
- Organisatiecultuur en -verandering
- Bedrijfseconomische aspecten 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Lezen en begrijpen van financiële overzichten
- Werken met financiële kengetallen
- Indeling van kosten en break-even analyse
- Beoordelen van de financiële gezondheid van een organisatie
- Beoordelen van een investeringsvoorstel
- Werken met een planning-en-controlcyclus
- Financiële gegevens bij besluitvorming
- Management in de praktijk 8 EC
- Analyse van managementvraagstukkenPraktische toepassing van de opleiding in de praktijkActuele praktijkcases en praktijktoepassingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Kwaliteitsmanagement 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Kwaliteitssystemen (ISO 9000-serie, INK/EFQM)
- Toepassen van kwaliteitssystemen
- Integrale kwaliteitszorg
- Quality control: beheersing van processen
- Certificering en accreditatie
- Kwaliteit, beleid en strategie
- Strategisch kwaliteitsmanagement
- Integrale ketenzorg
- Leiderschap in de keten
- Management van bedrijfsprocessen 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in bedrijfsprocessen
- In kaart brengen van processen
- Processen verbeteren en optimaliseren
- Lean management en Six Sigma
- Systeemtheorie en procesmanagement
- Probleemoplostechnieken
- Procesverbetering en veranderkunde
- Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Kernkwaliteiten
- Motivatie en belangen van anderen
- Effectieve gesprekstechnieken
- Lastige gesprekken voeren
- Weerstand en emoties
- Situationeel handelen
- Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
- Invloedstijlen
- Je doelen bereiken
- Keuzeprogramma HBO Bachelor Management specialisatie Overheid en non-profit 24 EC
- Inkoopmanagement
- Verandermanagement
- Beleidsadviseur
- Projectmanagement
- Coaching
- Projectmanagement met PRINCE2®
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 6 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Data-analyse voor managers 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Uitgangspunten in werken met data
- Meerwaarde uit data halen
- Grondbeginselen van big-data-analyse
- Business intelligence (BI) tools
- Inzicht in data en visualisatie
- Managementrapportages en data dashboards
- Datagedreven besluitvorming
- Data en forecasting
- Machine learning en kenmerken van algoritmes
- Effectief leidinggeven 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Inspireren, binden en boeien
- Bouwen aan effectieve teams
- Conflicthantering
- Weerstand overwinnen
- Stijlen van leidinggeven
- Stijlflexibiliteit
- Strategisch management 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Strategische oriëntatie
- Strategische positionering
- Concurrentiestrategieën
- Interne en externe analyse
- Strategie, cultuur en structuur
- Vormen van samenwerking
- Strategie en verandermanagement
- Geografische spreiding en verticale integratie
- Kritische succesfactoren
- Formuleren van een strategisch plan
- Organisatie en verandering 12 EC
(6 bijeenkomsten)
- Doel en achtergrond van veranderen
- Stromingen in verandermanagement
- Veranderen en organisatiecultuur
- Veranderstrategie
- De verandermanager en leiderschap
- Communicatie tijdens veranderproces
- Implementatie van veranderingen
- Evaluatie van veranderingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Toepassing van de modules uit deze fase in een praktische afsluitende opdracht
- Praktijkprogramma 10 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Praktijkprogramma 30 EC
- Portfolio met de voortgang van je persoonlijke en professionele vaardigheden die je ontwikkelt in de praktijk
- Afstudeeropdracht 30 EC
- Praktische afstudeeropdracht waarmee je je opleiding afrondt
In de eerste fase wordt in de vorm van modules ingegaan op de verschillende thema's die voor iedere manager relevant zijn. In de module HR-management leer je bijvoorbeeld wat je aan human resources nodig hebt om succesvol te zijn. Vervolgens leer je in de module Bedrijfseconomische aspecten wat financiële consequenties zijn. Een compleet programma waarmee je direct voordeel hebt in de praktijk.
Fase 2In de tweede fase verdiep je je verder op het gebied van management. Je leert het gedrag van je collega's interpreteren en leert welke communicatiestijl het beste bij je past. Daarbij verdiep je je in een studierichting naar keuze.
Fase 3In de derde fase concentreer je je op je rol als leider. Je onderzoekt je eigen houding en de manier waarop je anderen aanstuurt. Je leert hoe je op coachende wijze je medewerkers inspireert en motiveert. Aan de hand van soft skills leer je hoe je je organisatie wendbaar maakt voor veranderingen.
AfstudeerfaseIn de laatste fase verzamel je alles wat je geleerd hebt in je praktijkprogramma. Daarnaast werk je aan een praktische afstudeeropdracht, waarmee je je opleiding afrondt. Je toont in deze fase aan op HBO Bachelorniveau te functioneren.
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Heb je vragen over deze scholing met STAP-budget?
Mail met stapcoach@opleiding.nl of bekijk onze veelgestelde vragen.
