Dit is je keuze:
HBO Associate degree Management in de Zorg specialisatie Projectmanager in de zorg - E-learning
Terug
Algemeen
Introductie
Je bent werkzaam in de zorg en hebt de ambitie om je verder te ontwikkelen in een leidinggevende rol. Je wilt zorgafdelingen doelmatig laten werken.
Je kunt aan deze Associate degree Management in de Zorg deelnemen met een diploma HAVO, VWO of MBO-niveau 4. Ben je niet in het bezit van een van deze diploma’s, en ben je minimaal 21 jaar, dan kun je instromen op basis van de 21+ regeling van NCOI. Zie Hogeschool NCOI voor meer informatie.
Omschrijving
Als projectmanager in de zorg is het aan jou de taak om ervoor te zorgen dat ontwikkelingen succesvol worden omgezet in vernieuwende projecten. Tijdens deze specialisatie ontwikkel je de benodigde analytische vaardigheden die je nodig hebt om je projecten onder jouw toezicht effectief te laten verlopen. Zo leer je op gepaste wijze zowel schriftelijk als mondeling te communiceren naar stakeholders om zo de kwaliteit en uitkomst van het project te bewaken.
Opleidingskenmerk(en)
HBO Associate degree
Leerdoel(en)
Je ontwikkelt je op een praktische manier op erkend HBO-niveau. Je verdiept je in het opmaken van protocollen en zorgt voor de digitale verwerking om zo projecten effectief te laten verlopen. Je leert ontwikkelingen om te zetten naar doelmatige projecten en strategische beslissingen te maken om cliënten en patiënten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Om deze reden ga je ook aan de slag met het ontwikkelen van je eigen blik op leiderschap en management.
Programma
Rooster
24 maanden
Leerplan
Fase 1
- Management in de zorg 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in de werking van organisaties
- Organisatievormen in zorg en welzijn
- Organisatiestructuur en processen
- Leidinggeven, motiveren en belonen
- Coördineren, plannen en aansturen
- Effectieve werkorganisatie
- Werkverdeling en werkprocessen
- Wetgeving en regelgeving in de zorg
- Budgetten in de zorg
- Kwaliteits- en procesmanagement in de zorg 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in processen binnen de zorg en welzijn
- Interne logistiek en doorlooptijden
- Lean werken in de zorg
- Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
- Management en informatievoorziening
- Kritische prestatie-indicatoren binnen de zorg en welzijn
- Het werken met budgetten in een organisatie in de zorg of welzijn
- HR-management 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Introductie organisatie- en personeelsmanagement
- Strategische personeelsplanning en recruitment
- Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
- Performancemanagement
- Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling
- Financieel management voor zorg en welzijn 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Financiële aspecten in de zorg
- Kernbegrippen en belangrijkste basisinzichten
- Lezen van financiële overzichten
- Financiering van de zorg
- Werken met budgetten
- DBC's en financiële aspecten
- Financiële ken- en stuurgetallen
- Managementvaardigheden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Stijlen van leidinggeven
- Leiderschapsstijl
- Leidinggeven en ontvangen
- Motiveren en inspireren
- Teambuilding en coaching
- Delegatie en span of control
- Management in de zorg in de praktijk 8 EC
- Analyse van managementvraagstukken
- Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
- Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Praktijkprogramma 6 EC
- Projectmanagement en organisatie 12 EC
(8 bijeenkomsten)
- Essentie van projectmanagement
- Projectmanagementmethoden
- De projectorganisatie
- Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
- Stakeholdermanagement
- Omgevingsmanagement
- Financiële aspecten en budgetten
- Beheersen van tijd, kwaliteit, organisatie en informatie
- Risicomanagement
- Projectevaluatie
- Projectmanagement en communicatie 12 EC
(8 bijeenkomsten)
- De projectleider en situationeel leiderschap
- Teamsamenstelling en ontwikkeling
- Teamcommunicatie en feedback
- Conflicten en problemen oplossen
- Onderhandelen
- Beïnvloeding en communicatie
- Besluitvorming en vergaderen
- Stresshantering
- Marktwerking in zorg en welzijn 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Marktanalyse en innovatie in zorg en welzijn
- De marktpositie verstevigen
- Actoren en invloed
- Strategische marketingtechnieken voor zorg en welzijn
- Customer relationship management
- Zorgstrategie en marketing
- Gedrag in organisaties 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Gedrag in organisaties
- Motivatie en werkplezier
- Formele en informele besluitvorming
- Psychologische aspecten van organisatiegedrag
- Groepsdynamica en -effectiviteit
- Macht en politiek
- Conflicten en spanning
- Organisatiecultuur en -verandering
- Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Kernkwaliteiten
- Motivatie en belangen van anderen
- Effectieve gesprekstechnieken
- Lastige gesprekken voeren
- Weerstand en emoties
- Situationeel handelen
- Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
- Invloedstijlen
- Je doelen bereiken
- Praktijkprogramma 6 EC
Tijdens deze fase ga je aan de slag met het opbouwen van fundamentele kennis rondom management in de zorg. Zo krijg je inzicht in processen van je organisatie en hoe je deze optimaal kunt inzetten voor een effectieve werkorganisatie.
Fase 2In deze fase richt je je op je specialisatie projectmanagement in de zorg. Je leert effectief leidinggeven aan verschillende projecten en je ontwikkelt daarbij vaardigheden om de kwaliteit, budget en voortgang van het project te bewaken.
Ad-afstudeeropdrachtJe sluit je Associate degree af met een praktische afstudeeropdracht, die je kunt toepassen in je eigen praktijk. Je kunt het resultaat dan direct gebruiken. Je wordt tijdens het afstuderen persoonlijk begeleid. Voorafgaand aan de afstudeeropdracht vindt in 2 bijeenkomsten uitleg plaats over het afstuderen, zodat je goed bent voorbereid.
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Algemeen
Introductie
Je bent werkzaam in de zorg en hebt de ambitie om je verder te ontwikkelen in een leidinggevende rol. Je wilt zorgafdelingen doelmatig laten werken.
Je kunt aan deze Associate degree Management in de Zorg deelnemen met een diploma HAVO, VWO of MBO-niveau 4. Ben je niet in het bezit van een van deze diploma’s, en ben je minimaal 21 jaar, dan kun je instromen op basis van de 21+ regeling van NCOI. Zie Hogeschool NCOI voor meer informatie.
Omschrijving
Als projectmanager in de zorg is het aan jou de taak om ervoor te zorgen dat ontwikkelingen succesvol worden omgezet in vernieuwende projecten. Tijdens deze specialisatie ontwikkel je de benodigde analytische vaardigheden die je nodig hebt om je projecten onder jouw toezicht effectief te laten verlopen. Zo leer je op gepaste wijze zowel schriftelijk als mondeling te communiceren naar stakeholders om zo de kwaliteit en uitkomst van het project te bewaken.
Opleidingskenmerk(en)
HBO Associate degree
Leerdoel(en)
Je ontwikkelt je op een praktische manier op erkend HBO-niveau. Je verdiept je in het opmaken van protocollen en zorgt voor de digitale verwerking om zo projecten effectief te laten verlopen. Je leert ontwikkelingen om te zetten naar doelmatige projecten en strategische beslissingen te maken om cliënten en patiënten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Om deze reden ga je ook aan de slag met het ontwikkelen van je eigen blik op leiderschap en management.
Programma
Rooster
24 maanden
Leerplan
Fase 1
- Management in de zorg 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in de werking van organisaties
- Organisatievormen in zorg en welzijn
- Organisatiestructuur en processen
- Leidinggeven, motiveren en belonen
- Coördineren, plannen en aansturen
- Effectieve werkorganisatie
- Werkverdeling en werkprocessen
- Wetgeving en regelgeving in de zorg
- Budgetten in de zorg
- Kwaliteits- en procesmanagement in de zorg 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in processen binnen de zorg en welzijn
- Interne logistiek en doorlooptijden
- Lean werken in de zorg
- Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
- Management en informatievoorziening
- Kritische prestatie-indicatoren binnen de zorg en welzijn
- Het werken met budgetten in een organisatie in de zorg of welzijn
- HR-management 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Introductie organisatie- en personeelsmanagement
- Strategische personeelsplanning en recruitment
- Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
- Performancemanagement
- Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling
- Financieel management voor zorg en welzijn 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Financiële aspecten in de zorg
- Kernbegrippen en belangrijkste basisinzichten
- Lezen van financiële overzichten
- Financiering van de zorg
- Werken met budgetten
- DBC's en financiële aspecten
- Financiële ken- en stuurgetallen
- Managementvaardigheden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Stijlen van leidinggeven
- Leiderschapsstijl
- Leidinggeven en ontvangen
- Motiveren en inspireren
- Teambuilding en coaching
- Delegatie en span of control
- Management in de zorg in de praktijk 8 EC
- Analyse van managementvraagstukken
- Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
- Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Praktijkprogramma 6 EC
- Projectmanagement en organisatie 12 EC
(8 bijeenkomsten)
- Essentie van projectmanagement
- Projectmanagementmethoden
- De projectorganisatie
- Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
- Stakeholdermanagement
- Omgevingsmanagement
- Financiële aspecten en budgetten
- Beheersen van tijd, kwaliteit, organisatie en informatie
- Risicomanagement
- Projectevaluatie
- Projectmanagement en communicatie 12 EC
(8 bijeenkomsten)
- De projectleider en situationeel leiderschap
- Teamsamenstelling en ontwikkeling
- Teamcommunicatie en feedback
- Conflicten en problemen oplossen
- Onderhandelen
- Beïnvloeding en communicatie
- Besluitvorming en vergaderen
- Stresshantering
- Marktwerking in zorg en welzijn 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Marktanalyse en innovatie in zorg en welzijn
- De marktpositie verstevigen
- Actoren en invloed
- Strategische marketingtechnieken voor zorg en welzijn
- Customer relationship management
- Zorgstrategie en marketing
- Gedrag in organisaties 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Gedrag in organisaties
- Motivatie en werkplezier
- Formele en informele besluitvorming
- Psychologische aspecten van organisatiegedrag
- Groepsdynamica en -effectiviteit
- Macht en politiek
- Conflicten en spanning
- Organisatiecultuur en -verandering
- Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Kernkwaliteiten
- Motivatie en belangen van anderen
- Effectieve gesprekstechnieken
- Lastige gesprekken voeren
- Weerstand en emoties
- Situationeel handelen
- Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
- Invloedstijlen
- Je doelen bereiken
- Praktijkprogramma 6 EC
Tijdens deze fase ga je aan de slag met het opbouwen van fundamentele kennis rondom management in de zorg. Zo krijg je inzicht in processen van je organisatie en hoe je deze optimaal kunt inzetten voor een effectieve werkorganisatie.
Fase 2In deze fase richt je je op je specialisatie projectmanagement in de zorg. Je leert effectief leidinggeven aan verschillende projecten en je ontwikkelt daarbij vaardigheden om de kwaliteit, budget en voortgang van het project te bewaken.
Ad-afstudeeropdrachtJe sluit je Associate degree af met een praktische afstudeeropdracht, die je kunt toepassen in je eigen praktijk. Je kunt het resultaat dan direct gebruiken. Je wordt tijdens het afstuderen persoonlijk begeleid. Voorafgaand aan de afstudeeropdracht vindt in 2 bijeenkomsten uitleg plaats over het afstuderen, zodat je goed bent voorbereid.
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Kostenoverzicht
Terug
Kies je startdatum:
Kostenoverzicht
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘HBO Associate degree Management in de Zorg specialisatie Projectmanager in de zorg - E-learning’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata
Filter startdata op:
Leslocatie
Toon minderMaand:
Toon minder
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘HBO Associate degree Management in de Zorg specialisatie Projectmanager in de zorg - E-learning’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
STAP-budget
Waarom je er snel bij moet zijn
Er zijn 5 tijdvakken dit jaar waarop telkens een deel van het STAP-budget vrijkomt. Er is per tijdvak ruimte voor zo’n 40.000 aanvragen. Op= op!
Dit is je keuze:
HBO Associate degree Management in de Zorg specialisatie Projectmanager in de zorg - E-learning
Dit is je keuze:
HBO Associate degree Management in de Zorg specialisatie Projectmanager in de zorg - E-learning
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘HBO Associate degree Management in de Zorg specialisatie Projectmanager in de zorg - E-learning’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘HBO Associate degree Management in de Zorg specialisatie Projectmanager in de zorg - E-learning’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata op:
Leslocatie
Toon minderMaand:
Toon minderAlgemeen
Introductie
Je bent werkzaam in de zorg en hebt de ambitie om je verder te ontwikkelen in een leidinggevende rol. Je wilt zorgafdelingen doelmatig laten werken.
Je kunt aan deze Associate degree Management in de Zorg deelnemen met een diploma HAVO, VWO of MBO-niveau 4. Ben je niet in het bezit van een van deze diploma’s, en ben je minimaal 21 jaar, dan kun je instromen op basis van de 21+ regeling van NCOI. Zie Hogeschool NCOI voor meer informatie.
Omschrijving
Als projectmanager in de zorg is het aan jou de taak om ervoor te zorgen dat ontwikkelingen succesvol worden omgezet in vernieuwende projecten. Tijdens deze specialisatie ontwikkel je de benodigde analytische vaardigheden die je nodig hebt om je projecten onder jouw toezicht effectief te laten verlopen. Zo leer je op gepaste wijze zowel schriftelijk als mondeling te communiceren naar stakeholders om zo de kwaliteit en uitkomst van het project te bewaken.
Opleidingskenmerk(en)
HBO Associate degree
Leerdoel(en)
Je ontwikkelt je op een praktische manier op erkend HBO-niveau. Je verdiept je in het opmaken van protocollen en zorgt voor de digitale verwerking om zo projecten effectief te laten verlopen. Je leert ontwikkelingen om te zetten naar doelmatige projecten en strategische beslissingen te maken om cliënten en patiënten zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn. Om deze reden ga je ook aan de slag met het ontwikkelen van je eigen blik op leiderschap en management.
Programma
Rooster
24 maanden
Leerplan
Fase 1
- Management in de zorg 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in de werking van organisaties
- Organisatievormen in zorg en welzijn
- Organisatiestructuur en processen
- Leidinggeven, motiveren en belonen
- Coördineren, plannen en aansturen
- Effectieve werkorganisatie
- Werkverdeling en werkprocessen
- Wetgeving en regelgeving in de zorg
- Budgetten in de zorg
- Kwaliteits- en procesmanagement in de zorg 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Inzicht in processen binnen de zorg en welzijn
- Interne logistiek en doorlooptijden
- Lean werken in de zorg
- Kwaliteitsmanagement en procesbeheersing
- Management en informatievoorziening
- Kritische prestatie-indicatoren binnen de zorg en welzijn
- Het werken met budgetten in een organisatie in de zorg of welzijn
- HR-management 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Introductie organisatie- en personeelsmanagement
- Strategische personeelsplanning en recruitment
- Ontwikkeling, doorstroom en uitstroom van personeel
- Performancemanagement
- Duurzame inzetbaarheid en talentontwikkeling
- Financieel management voor zorg en welzijn 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Financiële aspecten in de zorg
- Kernbegrippen en belangrijkste basisinzichten
- Lezen van financiële overzichten
- Financiering van de zorg
- Werken met budgetten
- DBC's en financiële aspecten
- Financiële ken- en stuurgetallen
- Managementvaardigheden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Stijlen van leidinggeven
- Leiderschapsstijl
- Leidinggeven en ontvangen
- Motiveren en inspireren
- Teambuilding en coaching
- Delegatie en span of control
- Management in de zorg in de praktijk 8 EC
- Analyse van managementvraagstukken
- Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
- Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen
- Integrale opdracht 6 EC
- Praktijkprogramma 6 EC
- Projectmanagement en organisatie 12 EC
(8 bijeenkomsten)
- Essentie van projectmanagement
- Projectmanagementmethoden
- De projectorganisatie
- Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
- Stakeholdermanagement
- Omgevingsmanagement
- Financiële aspecten en budgetten
- Beheersen van tijd, kwaliteit, organisatie en informatie
- Risicomanagement
- Projectevaluatie
- Projectmanagement en communicatie 12 EC
(8 bijeenkomsten)
- De projectleider en situationeel leiderschap
- Teamsamenstelling en ontwikkeling
- Teamcommunicatie en feedback
- Conflicten en problemen oplossen
- Onderhandelen
- Beïnvloeding en communicatie
- Besluitvorming en vergaderen
- Stresshantering
- Marktwerking in zorg en welzijn 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Marktanalyse en innovatie in zorg en welzijn
- De marktpositie verstevigen
- Actoren en invloed
- Strategische marketingtechnieken voor zorg en welzijn
- Customer relationship management
- Zorgstrategie en marketing
- Gedrag in organisaties 8 EC
(6 bijeenkomsten)
- Gedrag in organisaties
- Motivatie en werkplezier
- Formele en informele besluitvorming
- Psychologische aspecten van organisatiegedrag
- Groepsdynamica en -effectiviteit
- Macht en politiek
- Conflicten en spanning
- Organisatiecultuur en -verandering
- Effectief communiceren en beïnvloeden 8 EC
(4 bijeenkomsten)
- Inzicht in jezelf en anderen
- Kernkwaliteiten
- Motivatie en belangen van anderen
- Effectieve gesprekstechnieken
- Lastige gesprekken voeren
- Weerstand en emoties
- Situationeel handelen
- Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
- Invloedstijlen
- Je doelen bereiken
- Praktijkprogramma 6 EC
Tijdens deze fase ga je aan de slag met het opbouwen van fundamentele kennis rondom management in de zorg. Zo krijg je inzicht in processen van je organisatie en hoe je deze optimaal kunt inzetten voor een effectieve werkorganisatie.
Fase 2In deze fase richt je je op je specialisatie projectmanagement in de zorg. Je leert effectief leidinggeven aan verschillende projecten en je ontwikkelt daarbij vaardigheden om de kwaliteit, budget en voortgang van het project te bewaken.
Ad-afstudeeropdrachtJe sluit je Associate degree af met een praktische afstudeeropdracht, die je kunt toepassen in je eigen praktijk. Je kunt het resultaat dan direct gebruiken. Je wordt tijdens het afstuderen persoonlijk begeleid. Voorafgaand aan de afstudeeropdracht vindt in 2 bijeenkomsten uitleg plaats over het afstuderen, zodat je goed bent voorbereid.
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Heb je vragen over deze scholing met STAP-budget?
Mail met stapcoach@opleiding.nl of bekijk onze veelgestelde vragen.
