Dit is je keuze:
Post HBO Management van Verandering - E-learning
Terug
Algemeen
Introductie
Je bent leidinggevende, projectleider, verandermanager of professional. Je wilt je kwaliteiten op het gebied van verandermanagement verder ontwikkelen in een korte en praktische opleiding. De opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt ten minste over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.
Omschrijving
In je rol als leidinggevende krijg je te maken met de veranderprocessen in jouw organisatie. In de Post HBO Management van Verandering leer je verandertrajecten met succes van a tot z te volbrengen. Je leert om medewerkers te motiveren en weerstand om te buigen naar draagvlak voor de verandering. Hierdoor is de kans op succes bij verandering vele malen groter. De opleiding is zodanig opgezet dat je er in je werk meteen mee aan de slag kunt. Precies zoals je van ISBW mag verwachten.
Opleidingskenmerk(en)
Post Bachelor
Programma
Rooster
- Duur van de opleiding: 3 maanden
- Varianten: Avond, dag, zaterdag
- Dag: 3 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur
- Avond: 6 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur
- E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
- Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
Leerplan
In deze opleiding leer je hoe je veranderingen met succes doorvoert binnen je organisatie. Hierbij ben je betrokken van het prille begin tot het eind. Je bent in staat de veranderbehoefte te peilen en te vertalen naar een concrete verandervraag. Vanuit deze vraag kun je een plan opstellen waarmee je een veranderkoers bepaalt. Je bent in staat de voortgang te bewaken en kunt risico’s tijdig in kaart brengen en het verandertraject hierop aanpassen indien nodig. Tijdens een verandertraject moet je rekening houden met spanningen onder medewerkers. Veranderingen zijn niet altijd leuk en kunnen op weerstand stuiten. Met deze opleiding ontwikkel je de vaardigheid om hier effectief en met rust mee om te gaan. Hierdoor vergroot de succeskans van de verandering. Ook ontwikkel je je eigen kwaliteiten als manager, zodat je in staat bent je medewerkers succesvol te begeleiden in het veranderproces.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Doel van verandering- Verandernoodzaak
- Verandering door innovatie
- Rendement van verandering
- Communicatie en beïnvloeden bij verandering
- Spanning en dynamiek bij verandering
- Complexiteit van organisatieverandering
- Weerstand tegen verandering
- Bevlogenheid door talentontwikkeling
- Sociale innovatie en cocreatie
- Top-down versus bottom-up veranderen
- Lerend organiseren
- Lean en agile organiseren
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Algemeen
Introductie
Je bent leidinggevende, projectleider, verandermanager of professional. Je wilt je kwaliteiten op het gebied van verandermanagement verder ontwikkelen in een korte en praktische opleiding. De opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt ten minste over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.
Omschrijving
In je rol als leidinggevende krijg je te maken met de veranderprocessen in jouw organisatie. In de Post HBO Management van Verandering leer je verandertrajecten met succes van a tot z te volbrengen. Je leert om medewerkers te motiveren en weerstand om te buigen naar draagvlak voor de verandering. Hierdoor is de kans op succes bij verandering vele malen groter. De opleiding is zodanig opgezet dat je er in je werk meteen mee aan de slag kunt. Precies zoals je van ISBW mag verwachten.
Opleidingskenmerk(en)
Post Bachelor
Programma
Rooster
- Duur van de opleiding: 3 maanden
- Varianten: Avond, dag, zaterdag
- Dag: 3 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur
- Avond: 6 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur
- E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
- Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
Leerplan
In deze opleiding leer je hoe je veranderingen met succes doorvoert binnen je organisatie. Hierbij ben je betrokken van het prille begin tot het eind. Je bent in staat de veranderbehoefte te peilen en te vertalen naar een concrete verandervraag. Vanuit deze vraag kun je een plan opstellen waarmee je een veranderkoers bepaalt. Je bent in staat de voortgang te bewaken en kunt risico’s tijdig in kaart brengen en het verandertraject hierop aanpassen indien nodig. Tijdens een verandertraject moet je rekening houden met spanningen onder medewerkers. Veranderingen zijn niet altijd leuk en kunnen op weerstand stuiten. Met deze opleiding ontwikkel je de vaardigheid om hier effectief en met rust mee om te gaan. Hierdoor vergroot de succeskans van de verandering. Ook ontwikkel je je eigen kwaliteiten als manager, zodat je in staat bent je medewerkers succesvol te begeleiden in het veranderproces.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Doel van verandering- Verandernoodzaak
- Verandering door innovatie
- Rendement van verandering
- Communicatie en beïnvloeden bij verandering
- Spanning en dynamiek bij verandering
- Complexiteit van organisatieverandering
- Weerstand tegen verandering
- Bevlogenheid door talentontwikkeling
- Sociale innovatie en cocreatie
- Top-down versus bottom-up veranderen
- Lerend organiseren
- Lean en agile organiseren
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Kostenoverzicht
Terug
Kies je startdatum:
Kostenoverzicht
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘Post HBO Management van Verandering - E-learning’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata
Filter startdata op:
Leslocatie
Toon minderMaand:
Toon minder
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘Post HBO Management van Verandering - E-learning’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
STAP-budget
Waarom je er snel bij moet zijn
Er zijn 5 tijdvakken dit jaar waarop telkens een deel van het STAP-budget vrijkomt. Er is per tijdvak ruimte voor zo’n 40.000 aanvragen. Op= op!
Dit is je keuze:
Post HBO Management van Verandering - E-learning
Dit is je keuze:
Post HBO Management van Verandering - E-learning
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘Post HBO Management van Verandering - E-learning’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘Post HBO Management van Verandering - E-learning’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata op:
Leslocatie
Toon minderMaand:
Toon minderAlgemeen
Introductie
Je bent leidinggevende, projectleider, verandermanager of professional. Je wilt je kwaliteiten op het gebied van verandermanagement verder ontwikkelen in een korte en praktische opleiding. De opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt ten minste over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.
Omschrijving
In je rol als leidinggevende krijg je te maken met de veranderprocessen in jouw organisatie. In de Post HBO Management van Verandering leer je verandertrajecten met succes van a tot z te volbrengen. Je leert om medewerkers te motiveren en weerstand om te buigen naar draagvlak voor de verandering. Hierdoor is de kans op succes bij verandering vele malen groter. De opleiding is zodanig opgezet dat je er in je werk meteen mee aan de slag kunt. Precies zoals je van ISBW mag verwachten.
Opleidingskenmerk(en)
Post Bachelor
Programma
Rooster
- Duur van de opleiding: 3 maanden
- Varianten: Avond, dag, zaterdag
- Dag: 3 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur
- Avond: 6 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur
- E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
- Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
Leerplan
In deze opleiding leer je hoe je veranderingen met succes doorvoert binnen je organisatie. Hierbij ben je betrokken van het prille begin tot het eind. Je bent in staat de veranderbehoefte te peilen en te vertalen naar een concrete verandervraag. Vanuit deze vraag kun je een plan opstellen waarmee je een veranderkoers bepaalt. Je bent in staat de voortgang te bewaken en kunt risico’s tijdig in kaart brengen en het verandertraject hierop aanpassen indien nodig. Tijdens een verandertraject moet je rekening houden met spanningen onder medewerkers. Veranderingen zijn niet altijd leuk en kunnen op weerstand stuiten. Met deze opleiding ontwikkel je de vaardigheid om hier effectief en met rust mee om te gaan. Hierdoor vergroot de succeskans van de verandering. Ook ontwikkel je je eigen kwaliteiten als manager, zodat je in staat bent je medewerkers succesvol te begeleiden in het veranderproces.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Doel van verandering- Verandernoodzaak
- Verandering door innovatie
- Rendement van verandering
- Communicatie en beïnvloeden bij verandering
- Spanning en dynamiek bij verandering
- Complexiteit van organisatieverandering
- Weerstand tegen verandering
- Bevlogenheid door talentontwikkeling
- Sociale innovatie en cocreatie
- Top-down versus bottom-up veranderen
- Lerend organiseren
- Lean en agile organiseren
Diploma
Diploma
Kostenoverzicht
Heb je vragen over deze scholing met STAP-budget?
Mail met stapcoach@opleiding.nl of bekijk onze veelgestelde vragen.
