Rooster

• Duur van de opleiding: 6 maanden
• Varianten: Avond, dag, zaterdag
• Dag: 3 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur en 5 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
• Avond: 6 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur en 5 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
• E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
• Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand

Leerplan

In deze opleiding Middle Management: Praktisch Leidinggeven leer je effectief leidinggeven met behulp van een adviserende aanpak en verschillende beïnvloedingsstijlen. Je krijgt inzicht in je eigen rol als leidinggevende en je leert je leiderschapsstijl aan te passen aan de situatie of persoon. Daarnaast reiken de ervaren docenten je verschillende motivatietheorieën aan die je kunt toepassen om medewerkers te motiveren en inspireren. Zo leid je je team zowel resultaat- als mensgericht.

Ook leer je op een professionele manier adviseren en beïnvloeden. Je oefent hoe je sturing kunt geven aan een gesprek. Hierbij kijk je naar de verschillende fases van een adviesgesprek en jouw rol hierin als adviseur. Je leert positieve invloed uitoefenen door middel van effectieve communicatie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Je eigen rol als leidinggevende
• Situationeel leidinggeven
• Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
• Motiveren van medewerkers
• Sneller resultaat behalen met jouw mensen
• Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings

(10 bijeenkomsten)

• Inzicht in je eigen leiderschapsstijl
• Sturing geven aan gesprekken
• Positieve invloed uitoefenen door effectieve communicatie
• Omgaan met weerstand
• De rol van de adviseur
• Fases in het adviesproces
• Gespreks- en luistervaardigheden
• Omgaan met belangentegenstellingen
• Draagvlak creëren