Dit is je keuze:
HBO Management voor Overheid en Non-profit - E-learning
Terug
Algemeen
Introductie
Je bent (startend) manager en/of je wilt een goede basis leggen voor een middenkaderfunctie binnen de overheid en non-profit. Het programma wordt verzorgd op HBO-niveau. Er gelden geen specifieke vooropleidingseisen.
Omschrijving
In dit programma HBO Management voor Overheid en Non-profit ga je op HBO-niveau aan de slag met onderwerpen die je als manager of leidinggevende nodig hebt in de overheid of non-profitsector. Dit is een specifieke sector en vraagt unieke kwaliteiten van jou. Je leert professioneel leidinggeven en je verdiept je in het management binnen de overheid en non-profitsector. Ook ga je oefenen met professioneel adviseren en leer je hoe je personeel inplant, motiveert en beloont. De kennis die je opdoet kun je meteen in de praktijk brengen. Door middel van de ISBW Action Learning Methode leer je door te doen. Alle leerstof wordt meteen gekoppeld aan jouw eigen werkomgeving. Daardoor is alles direct toepasbaar.
Opleidingskenmerk(en)
HBO-deelprogramma
Programma
Rooster
- Duur van de opleiding: 1 jaar
- Varianten: Avond, dag, zaterdag
- Dag: 12 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur, 10 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur en 2 bijeenkomsten van 3 uur voor de businesscase
- Avond: 26 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur en 10 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
- E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
- Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
Leerplan
Tijdens dit programma doe je kennis en vaardigheden op die je direct in je eigen werkpraktijk kunt toepassen. Hierbij richten wij ons op je effectiviteit als manager bij overheids- en non-profitorganisaties. Je krijgt in 1 module een extra verdieping in het werkveld van managen voor overheid en non-profit. Daarnaast volg je meerdere modules die gericht zijn op het ontwikkelen van je kennis en vaardigheden om zo een nog succesvollere manager te worden.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Management van overheid en non-profit(6 bijeenkomsten)
- Organisatievormen in het publieke domein
- Inzicht in het beleidsproces
- Politieke antenne
- Ethiek en goed bestuur
- Effectief management in de overheid
- Project-, proces- en programmasturing
(6 bijeenkomsten)
- Je eigen rol als leidinggevende
- Situationeel leidinggeven
- Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
- Motiveren van medewerkers
- Sneller resultaat behalen met jouw mensen
- Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings
(10 bijeenkomsten)
- Inzicht in je eigen leiderschapsstijl
- Sturing geven aan gesprekken
- Positieve invloed uitoefenen door effectieve communicatie
- Omgaan met weerstand
- De rol van de adviseur
- Fases in het adviesproces
- Gespreks- en luistervaardigheden
- Omgaan met belangentegenstellingen
- Draagvlak creëren
(6 bijeenkomsten)
- Doelstellingen organisatie vertalen naar team/afdeling
- Het optimaliseren van het functioneren van het team
- Plannen en organiseren van werkzaamheden in het team/afdeling
- Vastleggen van werkwijzen
- Verdelen van taken en bevoegdheden
- Het meetbaar maken van teamprestaties met de PDCA-cyclus
- Verbeteren van kennisdeling en samenwerking
- Betrokkenheid creëren bij medewerkers
(10 bijeenkomsten)
- Projectcyclus en fasering
- Definiëren van het projectresultaat
- Projectaansturing en projectteams
- Communicatie en projectmanagement
- Besluitvorming
- Herkennen en vergroten van je persoonlijke beïnvloedingsstrategie
- Sturen met stijl
- Omgaan met weerstand
(6 bijeenkomsten)
- HRM in de organisatie
- Strategische personeelsplanning
- Motiveren en ontwikkelen
- Beoordelen en belonen
- Instroom, doorstroom en uitstroom
- HBO-businesscase
(2 bijeenkomsten) In deze HBO-businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.
Diploma
Certificaat
Kostenoverzicht
Algemeen
Introductie
Je bent (startend) manager en/of je wilt een goede basis leggen voor een middenkaderfunctie binnen de overheid en non-profit. Het programma wordt verzorgd op HBO-niveau. Er gelden geen specifieke vooropleidingseisen.
Omschrijving
In dit programma HBO Management voor Overheid en Non-profit ga je op HBO-niveau aan de slag met onderwerpen die je als manager of leidinggevende nodig hebt in de overheid of non-profitsector. Dit is een specifieke sector en vraagt unieke kwaliteiten van jou. Je leert professioneel leidinggeven en je verdiept je in het management binnen de overheid en non-profitsector. Ook ga je oefenen met professioneel adviseren en leer je hoe je personeel inplant, motiveert en beloont. De kennis die je opdoet kun je meteen in de praktijk brengen. Door middel van de ISBW Action Learning Methode leer je door te doen. Alle leerstof wordt meteen gekoppeld aan jouw eigen werkomgeving. Daardoor is alles direct toepasbaar.
Opleidingskenmerk(en)
HBO-deelprogramma
Programma
Rooster
- Duur van de opleiding: 1 jaar
- Varianten: Avond, dag, zaterdag
- Dag: 12 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur, 10 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur en 2 bijeenkomsten van 3 uur voor de businesscase
- Avond: 26 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur en 10 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
- E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
- Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
Leerplan
Tijdens dit programma doe je kennis en vaardigheden op die je direct in je eigen werkpraktijk kunt toepassen. Hierbij richten wij ons op je effectiviteit als manager bij overheids- en non-profitorganisaties. Je krijgt in 1 module een extra verdieping in het werkveld van managen voor overheid en non-profit. Daarnaast volg je meerdere modules die gericht zijn op het ontwikkelen van je kennis en vaardigheden om zo een nog succesvollere manager te worden.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Management van overheid en non-profit(6 bijeenkomsten)
- Organisatievormen in het publieke domein
- Inzicht in het beleidsproces
- Politieke antenne
- Ethiek en goed bestuur
- Effectief management in de overheid
- Project-, proces- en programmasturing
(6 bijeenkomsten)
- Je eigen rol als leidinggevende
- Situationeel leidinggeven
- Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
- Motiveren van medewerkers
- Sneller resultaat behalen met jouw mensen
- Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings
(10 bijeenkomsten)
- Inzicht in je eigen leiderschapsstijl
- Sturing geven aan gesprekken
- Positieve invloed uitoefenen door effectieve communicatie
- Omgaan met weerstand
- De rol van de adviseur
- Fases in het adviesproces
- Gespreks- en luistervaardigheden
- Omgaan met belangentegenstellingen
- Draagvlak creëren
(6 bijeenkomsten)
- Doelstellingen organisatie vertalen naar team/afdeling
- Het optimaliseren van het functioneren van het team
- Plannen en organiseren van werkzaamheden in het team/afdeling
- Vastleggen van werkwijzen
- Verdelen van taken en bevoegdheden
- Het meetbaar maken van teamprestaties met de PDCA-cyclus
- Verbeteren van kennisdeling en samenwerking
- Betrokkenheid creëren bij medewerkers
(10 bijeenkomsten)
- Projectcyclus en fasering
- Definiëren van het projectresultaat
- Projectaansturing en projectteams
- Communicatie en projectmanagement
- Besluitvorming
- Herkennen en vergroten van je persoonlijke beïnvloedingsstrategie
- Sturen met stijl
- Omgaan met weerstand
(6 bijeenkomsten)
- HRM in de organisatie
- Strategische personeelsplanning
- Motiveren en ontwikkelen
- Beoordelen en belonen
- Instroom, doorstroom en uitstroom
- HBO-businesscase
(2 bijeenkomsten) In deze HBO-businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.
Diploma
Certificaat
Kostenoverzicht
Kostenoverzicht
Terug
Kies je startdatum:
Kostenoverzicht
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘HBO Management voor Overheid en Non-profit - E-learning’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata
Filter startdata op:
Leslocatie
Toon minderMaand:
Toon minder
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘HBO Management voor Overheid en Non-profit - E-learning’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
STAP-budget
Waarom je er snel bij moet zijn
Er zijn 5 tijdvakken dit jaar waarop telkens een deel van het STAP-budget vrijkomt. Er is per tijdvak ruimte voor zo’n 40.000 aanvragen. Op= op!
Dit is je keuze:
HBO Management voor Overheid en Non-profit - E-learning
Dit is je keuze:
HBO Management voor Overheid en Non-profit - E-learning
Terug
Download PDF
Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘HBO Management voor Overheid en Non-profit - E-learning’.
Download PDF
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Bevestiging
Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘HBO Management voor Overheid en Non-profit - E-learning’ per e-mail.
Favorite
Check je mail!
Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug
Filter startdata op:
Leslocatie
Toon minderMaand:
Toon minderAlgemeen
Introductie
Je bent (startend) manager en/of je wilt een goede basis leggen voor een middenkaderfunctie binnen de overheid en non-profit. Het programma wordt verzorgd op HBO-niveau. Er gelden geen specifieke vooropleidingseisen.
Omschrijving
In dit programma HBO Management voor Overheid en Non-profit ga je op HBO-niveau aan de slag met onderwerpen die je als manager of leidinggevende nodig hebt in de overheid of non-profitsector. Dit is een specifieke sector en vraagt unieke kwaliteiten van jou. Je leert professioneel leidinggeven en je verdiept je in het management binnen de overheid en non-profitsector. Ook ga je oefenen met professioneel adviseren en leer je hoe je personeel inplant, motiveert en beloont. De kennis die je opdoet kun je meteen in de praktijk brengen. Door middel van de ISBW Action Learning Methode leer je door te doen. Alle leerstof wordt meteen gekoppeld aan jouw eigen werkomgeving. Daardoor is alles direct toepasbaar.
Opleidingskenmerk(en)
HBO-deelprogramma
Programma
Rooster
- Duur van de opleiding: 1 jaar
- Varianten: Avond, dag, zaterdag
- Dag: 12 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur, 10 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur en 2 bijeenkomsten van 3 uur voor de businesscase
- Avond: 26 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur en 10 dagen van 09.30 uur tot 16.30 uur
- E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
- Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
Leerplan
Tijdens dit programma doe je kennis en vaardigheden op die je direct in je eigen werkpraktijk kunt toepassen. Hierbij richten wij ons op je effectiviteit als manager bij overheids- en non-profitorganisaties. Je krijgt in 1 module een extra verdieping in het werkveld van managen voor overheid en non-profit. Daarnaast volg je meerdere modules die gericht zijn op het ontwikkelen van je kennis en vaardigheden om zo een nog succesvollere manager te worden.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Management van overheid en non-profit(6 bijeenkomsten)
- Organisatievormen in het publieke domein
- Inzicht in het beleidsproces
- Politieke antenne
- Ethiek en goed bestuur
- Effectief management in de overheid
- Project-, proces- en programmasturing
(6 bijeenkomsten)
- Je eigen rol als leidinggevende
- Situationeel leidinggeven
- Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
- Motiveren van medewerkers
- Sneller resultaat behalen met jouw mensen
- Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings
(10 bijeenkomsten)
- Inzicht in je eigen leiderschapsstijl
- Sturing geven aan gesprekken
- Positieve invloed uitoefenen door effectieve communicatie
- Omgaan met weerstand
- De rol van de adviseur
- Fases in het adviesproces
- Gespreks- en luistervaardigheden
- Omgaan met belangentegenstellingen
- Draagvlak creëren
(6 bijeenkomsten)
- Doelstellingen organisatie vertalen naar team/afdeling
- Het optimaliseren van het functioneren van het team
- Plannen en organiseren van werkzaamheden in het team/afdeling
- Vastleggen van werkwijzen
- Verdelen van taken en bevoegdheden
- Het meetbaar maken van teamprestaties met de PDCA-cyclus
- Verbeteren van kennisdeling en samenwerking
- Betrokkenheid creëren bij medewerkers
(10 bijeenkomsten)
- Projectcyclus en fasering
- Definiëren van het projectresultaat
- Projectaansturing en projectteams
- Communicatie en projectmanagement
- Besluitvorming
- Herkennen en vergroten van je persoonlijke beïnvloedingsstrategie
- Sturen met stijl
- Omgaan met weerstand
(6 bijeenkomsten)
- HRM in de organisatie
- Strategische personeelsplanning
- Motiveren en ontwikkelen
- Beoordelen en belonen
- Instroom, doorstroom en uitstroom
- HBO-businesscase
(2 bijeenkomsten) In deze HBO-businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.
Diploma
Certificaat
Kostenoverzicht
Heb je vragen over deze scholing met STAP-budget?
Mail met stapcoach@opleiding.nl of bekijk onze veelgestelde vragen.
