Rooster

• Duur van de opleiding: 1 jaar
• Varianten: Avond, dag, zaterdag
• Dag: 9 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur en 2 bijeenkomsten van 3 uur voor de businesscase
• Avond: 20 avonden van 19.00 uur tot 22.00 uur
• E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand
• Virtual classroom: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand

Leerplan

In dit programma ga je aan de slag met de kern van logistiek management. Je kunt logistieke processen in je organisatie herkennen, ontwikkelen en verbeteren. Daarnaast ben je in staat inkoop- en distributieplanningen te maken. Voor verbeterslagen in de logistieke processen dien je ook algemene kennis van processen en over supply chain management te hebben. Daarom leer je hoe processen werken, ben je in staat een procesontwerp te maken en weet je hoe je processen kunt optimaliseren. Ook zorg je voor een goede werkorganisatie.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Logistieke processen in de organisatie
• Trends en ontwikkelingen in de logistiek
• IT in logistiek
• Inkoop- en distributieplanning
• Materials handling en fysieke distributie
• Supply chain management

(6 bijeenkomsten)

• De organisatie als proces
• Uitgangspunten bij processen
• Maken van een procesontwerp
• Proces- en informatiemanagement
• Procesoptimalisatie
• Lean management
• Beheersen van risico's

(6 bijeenkomsten)

• Organisatiestructuur
• Werkverdeling en coördinatie
• Je organisatie als bedrijfsproces
• Groeimodellen en organisatiecultuur
• Managementtaken en leiderschapsstijlen
• Effectieve werkorganisatie

HBO-businesscase

(2 bijeenkomsten) In deze HBO-businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.