Dit is je keuze:

Scaled agile in organisaties - Dag



Terug
Algemeen
Introductie
Je bent een project- of programmamanager die in een agile omgeving werkt of gaat werken. Of je bent manager die in een agile transitie zit of richting een agile transitie gaat.
Omschrijving
Heb je al kennis van agile en scrum en wil je agile meer inzetten in je organisatie? Wil je een agile team opschalen naar meerdere agile teams? In deze training ontdek je de mogelijkheden van het opschalen van agile binnen een organisatie. Naast theorie ga je ook aan de slag met vaardigheden, zoals beïnvloeden, verandermanagement en dienend leiderschap.
Opleidingskenmerk(en)
Trainingen
Leerdoel(en)
Het intensieve programma van deze klassikale training bestaat uit praktische opdrachten, discussies en hands-on oefeningen. Je krijgt theoretische achtergrond van agile en verandermanagement en gaat hier ook mee aan de slag. De ervaren trainer begeleidt je uitstekend in het leggen van de koppeling naar je eigen praktijk. De verhouding theorie en praktijk is 50/50.
Toelating
Je hebt ervaring met agile en scrum op het niveau van de trainingen Agile Project Management Foundation of Scrum Master.
Programma
Rooster
3 dagen
Leerplan
Inhoud
- Agile/lean gedachtegoed
- Projecten, programma’s en portfolio’s
- Iteratieve en incrementele aanpak
- Groeimentaliteit
- Persoonlijke effectiviteit
- Dienend leiderschap
- Succesvolle teams
- Het bestaansrecht van een agile team
- Teamwerkaspecten van een goed werkend team
- Kenmerken fases teamvorming volgens Tuckman
- Agile prestatiemanagement
- Veranderingen en transformatie
- Organisatietheorie
- Invloed en belangen
- Organisatiecultuurmodel volgens Schein en Quinn
- Omgaan met weerstand
- Planning, beheersing, mensen en middelen
- Betrokkenheid als betekenisvolle motivatie ‘Golden Circle’ (Simon Sinek)
- Beïnvloedingsprincipes volgens Cialdini
- Rechtvaardiging middels agile businesscase
- Vormen van macht volgens Hersey, Blanchard en Johnson en toepassing in een agile/lean omgeving
- Agile raamwerken (onder andere SAFe, Spotify en LeSS)
- Lean: lean value stream en value stream mapping
- Customer journey en customer journey map
Diploma
Certificaat
Kostenoverzicht
Locatiekosten
€ 88,50Arrangementen (Lunch)
€ 81,75Algemeen
Introductie
Je bent een project- of programmamanager die in een agile omgeving werkt of gaat werken. Of je bent manager die in een agile transitie zit of richting een agile transitie gaat.
Omschrijving
Heb je al kennis van agile en scrum en wil je agile meer inzetten in je organisatie? Wil je een agile team opschalen naar meerdere agile teams? In deze training ontdek je de mogelijkheden van het opschalen van agile binnen een organisatie. Naast theorie ga je ook aan de slag met vaardigheden, zoals beïnvloeden, verandermanagement en dienend leiderschap.
Opleidingskenmerk(en)
Trainingen
Leerdoel(en)
Het intensieve programma van deze klassikale training bestaat uit praktische opdrachten, discussies en hands-on oefeningen. Je krijgt theoretische achtergrond van agile en verandermanagement en gaat hier ook mee aan de slag. De ervaren trainer begeleidt je uitstekend in het leggen van de koppeling naar je eigen praktijk. De verhouding theorie en praktijk is 50/50.
Toelating
Je hebt ervaring met agile en scrum op het niveau van de trainingen Agile Project Management Foundation of Scrum Master.
Programma
Rooster
3 dagen
Leerplan
Inhoud
- Agile/lean gedachtegoed
- Projecten, programma’s en portfolio’s
- Iteratieve en incrementele aanpak
- Groeimentaliteit
- Persoonlijke effectiviteit
- Dienend leiderschap
- Succesvolle teams
- Het bestaansrecht van een agile team
- Teamwerkaspecten van een goed werkend team
- Kenmerken fases teamvorming volgens Tuckman
- Agile prestatiemanagement
- Veranderingen en transformatie
- Organisatietheorie
- Invloed en belangen
- Organisatiecultuurmodel volgens Schein en Quinn
- Omgaan met weerstand
- Planning, beheersing, mensen en middelen
- Betrokkenheid als betekenisvolle motivatie ‘Golden Circle’ (Simon Sinek)
- Beïnvloedingsprincipes volgens Cialdini
- Rechtvaardiging middels agile businesscase
- Vormen van macht volgens Hersey, Blanchard en Johnson en toepassing in een agile/lean omgeving
- Agile raamwerken (onder andere SAFe, Spotify en LeSS)
- Lean: lean value stream en value stream mapping
- Customer journey en customer journey map
Diploma
Certificaat
Kostenoverzicht
Locatiekosten
€ 88,50Arrangementen (Lunch)
€ 81,75Kostenoverzicht
Locatiekosten
€ 88,50Arrangementen (Lunch)
€ 81,75

Kies je startdatum:
Dit is je keuze:
Scaled agile in organisaties - Dag
wijzig
Di. 12 sept. 2023
AmsterdamPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Dit is je keuze:
Scaled agile in organisaties - Dag
wijzig
Di. 12 sept. 2023
RotterdamPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Dit is je keuze:
Scaled agile in organisaties - Dag
wijzig
Di. 12 sept. 2023
UtrechtPlanning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Kostenoverzicht
Locatiekosten
€ 88,50Arrangementen (Lunch)
€ 81,75
Terug
Download PDF



Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘Scaled agile in organisaties - Dag’.

Download PDF
Check je mail!

Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!


Filter startdata op:
Leslocatie
Maand:

Terug
Bevestiging




Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘Scaled agile in organisaties - Dag’ per e-mail.

Favorite
Check je mail!

Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
STAP-budget
Waarom je er snel bij moet zijn
Er zijn 5 tijdvakken dit jaar waarop telkens een deel van het STAP-budget vrijkomt. Er is per tijdvak ruimte voor zo’n 40.000 aanvragen. Op= op!
Dit is je keuze:
Scaled agile in organisaties - Dag
Dit is je keuze:

Scaled agile in organisaties - Dag


Terug
Download PDF



Ja, stuur mij een PDF
Stuur mij een PDF
Ontvang eenmalig een pdf per e-mail met de actuele opleidingsinformatie van‘Scaled agile in organisaties - Dag’.

Download PDF
Check je mail!

Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!

Terug
Bevestiging




Sla je favoriet op
Ontvang eenmalig een e-mail met de link naar de opleidingsinformatie van‘Scaled agile in organisaties - Dag’ per e-mail.

Favorite
Check je mail!

Je hebt een mail ontvangen!
Kijk in je mailprogramma of je mail van ons hebt ontvangen.
Het kan een minuut duren!
Terug

Filter startdata op:
Leslocatie
Maand:
Algemeen

Introductie
Je bent een project- of programmamanager die in een agile omgeving werkt of gaat werken. Of je bent manager die in een agile transitie zit of richting een agile transitie gaat.
Omschrijving
Heb je al kennis van agile en scrum en wil je agile meer inzetten in je organisatie? Wil je een agile team opschalen naar meerdere agile teams? In deze training ontdek je de mogelijkheden van het opschalen van agile binnen een organisatie. Naast theorie ga je ook aan de slag met vaardigheden, zoals beïnvloeden, verandermanagement en dienend leiderschap.
Opleidingskenmerk(en)
Trainingen
Leerdoel(en)
Het intensieve programma van deze klassikale training bestaat uit praktische opdrachten, discussies en hands-on oefeningen. Je krijgt theoretische achtergrond van agile en verandermanagement en gaat hier ook mee aan de slag. De ervaren trainer begeleidt je uitstekend in het leggen van de koppeling naar je eigen praktijk. De verhouding theorie en praktijk is 50/50.
Toelating
Je hebt ervaring met agile en scrum op het niveau van de trainingen Agile Project Management Foundation of Scrum Master.
Programma

Rooster
3 dagen
Leerplan
Inhoud
- Agile/lean gedachtegoed
- Projecten, programma’s en portfolio’s
- Iteratieve en incrementele aanpak
- Groeimentaliteit
- Persoonlijke effectiviteit
- Dienend leiderschap
- Succesvolle teams
- Het bestaansrecht van een agile team
- Teamwerkaspecten van een goed werkend team
- Kenmerken fases teamvorming volgens Tuckman
- Agile prestatiemanagement
- Veranderingen en transformatie
- Organisatietheorie
- Invloed en belangen
- Organisatiecultuurmodel volgens Schein en Quinn
- Omgaan met weerstand
- Planning, beheersing, mensen en middelen
- Betrokkenheid als betekenisvolle motivatie ‘Golden Circle’ (Simon Sinek)
- Beïnvloedingsprincipes volgens Cialdini
- Rechtvaardiging middels agile businesscase
- Vormen van macht volgens Hersey, Blanchard en Johnson en toepassing in een agile/lean omgeving
- Agile raamwerken (onder andere SAFe, Spotify en LeSS)
- Lean: lean value stream en value stream mapping
- Customer journey en customer journey map
Diploma

Certificaat
Kostenoverzicht

Locatiekosten
€ 88,50Arrangementen (Lunch)
€ 81,75Startdatum

Di. 12 sept. 2023, Amsterdam
Di. 12 sept. 2023, Rotterdam
Di. 12 sept. 2023, Utrecht
Planning
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Er is geen planning bekend bij Opleiding.nl
> Toon meer (0)
Kostenoverzicht
Prijs incl. BTW, na aftrek STAP-budget
€ 838,50
Locatiekosten
€ 88,50Arrangementen (Lunch)
€ 81,75Di. 12 sept. 2023, Amsterdam
(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)
> kies dezeDi. 12 sept. 2023, Rotterdam
(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)
> kies dezeDi. 12 sept. 2023, Utrecht
(Dag)deel: Dag (planning kan afwijken)
> kies dezeHeb je vragen over deze scholing met STAP-budget?
Mail met stapcoach@opleiding.nl of bekijk onze veelgestelde vragen.