Rooster

10 maanden

Leerplan

Tijdens de opleiding Beleidsadviseur Wmo komen de volgende onderwerpen aan bod:

Beleid maken en beleid schrijven

(3 dagen)

• Het beleidsproces
• Van ontwerp naar beslissing en van uitvoering naar evaluatie
• De plaats van beleidsrapporten in het beleids- en beheersinstrumentarium
• Beleidsadviezen
• Managementrapportages
• Het schrijven van beleidsstukken (stappenplan, basisstructuur)
• Argumenteren
• Helder formuleren

Effectief adviseren in de publieke sector

(3 dagen) Adviseren in een politieke context

• Rol en positie van de adviseur
• Drijfveren van de adviseur (Profile Dynamics)
• Kenmerken van een goede adviseur
• Vakinhoud versus politiek
• Politieke antenne

Het adviestraject

• Fases van het adviesproces
• Opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
• Krachtenveldanalyse
• Besluiten nemen
• Beïnvloeden zonder macht
• Rollen in teams
• Omgaan met conflicten

De competente adviseur

• Gespreksstijlen en -technieken
• Fases in weerstand
• Omgaan met weerstand
• Effectieve interventies
• Veranderstrategieën en het implementatietraject
• Omgaan met belangen (belangentegenstellingen)
• Hoe stem ik mijn advies af op de cultuur van mijn organisatie?
• Competentieontwikkeling

Beleidsrealisatie

(3 dagen) Het implementatieplan

• Fasering in implementatie
• Van doelen en voornemens naar activiteiten
• Plan van aanpak opstellen
• Verdeling taken en verantwoordelijkheden
• Het belang van communicatie
• Risico’s bij de implementatie in beeld
• Instrumenten voor effectmeting

Sturen op succesvolle realisatie

• Horizontaal organiseren
• Procesregie, creatief sturen
• Het bestuur betrekken
• Externe stakeholders in het realisatieproces
• Opdrachtgeverschap
• Regievormen
• Motiveren van betrokken partijen
• Procesinterventies
• Omgaan met dynamiek en belangen

Wmo-beleid

(3 dagen) Inleiding Wmo en beleid

• Beleid en (f)actoren van invloed
• Het juridisch kader waarbinnen de Wmo zich bevindt
• Gemeentelijk beleid en de gemeentelijke verordening
• Wmo in het stelsel zorg en welzijn
• Aanpalende wet- en regelgeving
• Financiële stromen

Beleidsontwikkeling, -implementatie en -uitvoering

• Beleidsontwikkeling
• Implementatie
• Burger- en cliëntparticipatie
• Integraliteit
• (Interdisciplinair) samenwerken
• Terug naar de bedoeling

Wmo-beleid in het nu

• Politieke ontwikkelingen
• Beleidsteksten
• Beleidsevaluatie
• Ontwikkelingen en innovatieve initiatieven: gluren bij de buren
• Kansen en bedreigingen
• Jurisprudentie
• De invloed van jurisprudentie op beleid

Sturing en innovatie in het sociaal domein

(3 dagen) Strategie en koersbepaling

• Wat is je doel?
• Kansen en bedreigingen

Waarop ga je sturen? Sturingsinstrumenten Grip op financiën

• P&C-cyclus
• Effecten
• Risico

Data Keteninformatie Regie op contractmanagement

• Meten en monitoren

Innoveren en verbeterplannen

• Creativiteit
• Ondernemend
• Het avontuur durven aangaan en verantwoordelijkheid nemen

Integrale benadering

• Belangen
• Interventies

Best practice

Samenwerken in ketens en netwerken

(3 dagen) Netwerk- en ketensamenwerking

• Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
• Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
• Improvisatiemaatschappij
• Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
• Inzicht in je eigen netwerk
• Netwerk versus keten
• Zelf netwerken en rol van social media

Implementatie van ketensamenwerking

• Visie op ketensamenwerking
• Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
• Stakeholder- en krachtenanalyse
• Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
• Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
• Inzicht in tegenstrijdige belangen
• Initiëren: initiatief nemen en pakken
• Ketenfinanciering en -informatisering
• Risicoanalyse
• Borging van ketensamenwerking

Eindopdracht

Je rondt deze opleiding af met een eindopdracht.